Rachunek za montaż w Kalifornii 5 (AB5)
Kalifornijska ustawa nr 5 (AB5), popularnie zwana „ustawą o robotach koncertowych”, jest aktem prawnym podpisanym przez gubernatora Gavina Newsoma we wrześniu 2019 r. Zaplanowana na 1 stycznia 2020 r. Będzie wymagać od firm które zatrudniają niezależnych kontrahentów w celu przeklasyfikowania ich jako pracowników, z kilkoma wyjątkami. Projekt ustawy rozszerza się na orzeczenie wydane w sprawie, która wpłynęła do Sądu Najwyższego Kalifornii w 2018 r., Dynamex Operations West, Inc. vs. Superior Court of Los Angeles.
Kluczowe dania na wynos
- Kalifornijski projekt ustawy nr 5 (AB5) rozszerza status klasyfikacji pracowników na gigantów.
- Firmy muszą zastosować trzyetapowy test, aby udowodnić, że pracownicy są niezależnymi kontrahentami, a nie pracownikami.
- AB5 ma na celu regulowanie firm, które zatrudniają gigantów, takich jak Uber, Lyft i DoorDash.
Zrozumienie ustawy nr 5 zgromadzenia Kalifornii (AB5)
W Dynamex 2018 w sprawie Sąd Najwyższy Kalifornii orzekł, że firmy muszą zastosować trzyetapowy test, aby ustalić, czy zaklasyfikować pracowników jako pracowników czy niezależnych wykonawców. Ten test zakłada, że pracownicy są pracownikami, chyba że firma, która ich zatrudnia, może udowodnić następujące trzy rzeczy.
- Pracownik może świadczyć usługi bez kontroli lub kierownictwa firmy.
- Pracownik wykonuje zadania, które wykraczają poza zwykły tok działalności firmy.
- Pracownik jest zwykle zaangażowany w niezależną działalność handlową, zawód lub działalność tego samego rodzaju, co działalność wykonywana.
Ten test utrzymuje firmy na wyższym poziomie w zakresie udowodnienia, że pracownicy są niezależnymi kontrahentami niż wcześniej stosowano w Kalifornii. AB5 czyni ten test nowym wymogiem złotego standardu dla firm zatrudniających pracowników w stanie Kalifornia.
Przekwalifikowanie giganta na pracownika firmy może przynieść znaczące korzyści, ale może również spowodować utratę elastyczności w odniesieniu do godzin pracy.
Zalety i wady AB5 dla pracowników
Najbardziej bezpośrednią implikacją AB5 i jego testu dwa-trzy-trzy jest to, że zamienia on niezależnych kontrahentów w pracowników. „Kluczowym czynnikiem dla firm koncertowych jest„ 2 ”, co oznacza, że każdy wykonujący pracę dla firmy, która jest taka sama, jak firma tej firmy, jest uważany za pracownika”, mówi Danielle Lackey, dyrektor prawny w firmie zarządzającej pracownikami Motus.
Lackey mówi, że zgodnie z nowym projektem pracownicy koncertowi będą uprawnieni do płacy minimalnej, zwrotów kosztów, świadczeń pracowniczych, przerw na odpoczynek i innych świadczeń przyznawanych pracownikom zgodnie z prawem stanu Kalifornia. W tym sensie ustawa stwarza równe warunki działania dla osób pracujących w branży koncertowej i zatrudnionych jako zwykli pracownicy.
Istnieją jednak potencjalne wady, jeśli oczekuje się, że pracownicy koncertów traktowani jak pracownicy będą przestrzegać nowego zestawu standardów dotyczących wykonywania swojej pracy. Na przykład jedną z głównych zalet bycia kierowcą w firmie zajmującej się udostępnianiem lub dostawcą jest możliwość wyboru, kiedy i kiedy nie pracować. Jako pracownik, były pracownik koncertu może stracić ten wybór. „Niektóre osoby są bardzo zainteresowane tego rodzaju pracą i elastycznością i najprawdopodobniej odpadną, ponieważ mogą nie lubić ustalonych harmonogramów lub innych zasad i wymagań”, mówi Elliot Dinkin, prezes i dyrektor generalny Cowden Associates, z firmy konsultingowej z Pittsburgha i firma aktuarialna. „Pozornie była to bardzo popularna praca, oparta wyłącznie na liczbie kierowców”.
Lackey twierdzi, że nowe prawo nie nakazuje całkowicie wyeliminowania elastyczności. „Ale jeśli pracodawcy zaczną ponosić wyższe koszty płacenia za pracowników zamiast kontrahentów, mogą zdecydować się na skorzystanie ze zdolności, która daje im większą kontrolę”.
50+
Liczba przedsiębiorstw i zawodów zwolnionych z AB5.
Zalety i wady AB5 dla firm
Podpisanie ustawy California AB5 dotyczy wielu, ale nie wszystkich firm, które polegają na gigach w Kalifornii. Zwolnionych jest ponad 50 zawodów i rodzajów przedsiębiorstw, w tym agenci ubezpieczeniowi, prawnicy, pośrednicy w obrocie nieruchomościami oraz niektóre rodzaje kontrahentów i agencje polecające. Firmy, które nie są zwolnione, będą musiały przyjrzeć się, w jaki sposób klasyfikują pracowników i niezależnych kontrahentów, aby upewnić się, że nie naruszają warunków rachunku.
W przypadku firm, które przeklasyfikowują gigantów jako pracowników, kwestia tego, jak łatwa będzie zmiana, będzie się koncentrować na kosztach. Jeśli firmy będą musiały teraz płacić wynagrodzenie minimalne, oferować płatne urlopy i ubezpieczenie zdrowotne oraz płacić ubezpieczenie na wypadek bezrobocia i świadczenia kompensacyjne dla tej nowej grupy pracowników, może to mieć znaczący wpływ na wyniki finansowe.
AB5 stawia w centrum uwagi firmy oferujące przejazdy i dostawy, takie jak Uber, Lyft i DoorDash. Uber i Lyft obiecali walczyć z ustawą. Co najmniej jeden raport sugeruje, że koszt przekwalifikowania gigantów, ponieważ pracownicy mogą potencjalnie zbankrutować obie firmy, niszcząc w ten sposób model biznesowy gigantów. Dinkin mówi, że jeśli tego rodzaju firmy chcą zachować swoją pozycję zysku, wówczas dodatkowe koszty przeklasyfikowania zostaną prawdopodobnie przeniesione na konsumentów korzystających z ich usług.
Specjalne uwagi na temat AB5
W związku z ciągłymi kontrowersjami wokół AB5 pracownicy koncertów i firmy, które zatrudniają ich w innych stanach, powinni zwracać szczególną uwagę na przyjęcie ustawy. Stan Illinois już uchwalił przepisy, które odzwierciedlają wytyczne ustanowione przez AB5. W stanie Nowy Jork trwają prace nad wprowadzeniem przepisów, które chroniłyby gigantów na podobną skalę. Jeśli trend będzie się nadal rozprzestrzeniał, może to spowodować powszechne zakłócenia w gospodarce koncertowej. Jednocześnie konsumenci powinni zwracać uwagę na to, co mogłoby to znaczyć z perspektywy kosztów, gdyby wzrosły ceny towarów i usług oferowanych przez firmy korzystające z gigantów.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.