Główny » biznes » Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie strategiczne

biznes : Zarządzanie strategiczne
Co to jest zarządzanie strategiczne?

Zarządzanie strategiczne to zarządzanie zasobami organizacji w celu osiągnięcia jej celów. Zarządzanie strategiczne obejmuje ustalanie celów, analizę otoczenia konkurencyjnego, analizę wewnętrznej organizacji, ocenę strategii i zapewnienie, że kierownictwo wdraża strategie w całej organizacji.

Zrozumienie zarządzania strategicznego

Zarządzanie strategiczne jest podzielone na kilka szkół myślenia. Przepisowe podejście do zarządzania strategicznego określa, w jaki sposób należy opracować strategie, natomiast podejście opisowe koncentruje się na tym, jak strategie należy zastosować w praktyce. Szkoły te różnią się między sobą, czy strategie są opracowywane w procesie analitycznym, w którym uwzględniane są wszystkie zagrożenia i szanse, czy raczej przypominają ogólne zasady, które należy stosować.

Kultura biznesu, umiejętności i kompetencje pracowników oraz struktura organizacyjna są ważnymi czynnikami wpływającymi na to, jak organizacja może osiągnąć wyznaczone cele. Nieelastyczne firmy mogą mieć trudności z odniesieniem sukcesu w zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Stworzenie bariery między opracowaniem strategii a jej wdrożeniem może utrudnić menedżerom określenie, czy cele zostały skutecznie osiągnięte.

Zarządzanie strategiczne obejmuje praktyki komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz śledzenie, co zapewnia, że ​​firma osiąga cele określone w planie zarządzania strategicznego.

Podczas gdy kierownictwo wyższego szczebla organizacji jest ostatecznie odpowiedzialne za swoją strategię, same strategie są często inspirowane działaniami i pomysłami kierowników i pracowników niższego szczebla. Organizacja może zatrudniać kilku pracowników zajmujących się strategią zamiast polegać na wytycznych dyrektora generalnego (CEO).

Z powodu tej rzeczywistości liderzy organizacji koncentrują się na uczeniu się na wcześniejszych strategiach i badaniu środowiska w ogóle. Zbiorowa wiedza jest następnie wykorzystywana do opracowywania przyszłych strategii i do kierowania zachowaniem pracowników, aby zapewnić, że cała organizacja idzie naprzód. Z tych powodów skuteczne zarządzanie strategiczne wymaga zarówno perspektywy wewnętrznej, jak i zewnętrznej.

Przykład zarządzania strategicznego

Na przykład uczelnia techniczna nastawiona na zysk chce zwiększyć liczbę nowych studentów i ich ukończenie w ciągu najbliższych trzech lat. Ma to na celu uczynienie uczelni znanym jako najlepszy zakup za pieniądze studenta wśród pięciu technicznych szkół wyższych w regionie w celu zwiększenia przychodów.

W powyższym przypadku zarządzanie strategiczne oznacza zapewnienie, że szkoła ma środki na tworzenie klas zaawansowanych technologicznie i zatrudnienie najbardziej wykwalifikowanych instruktorów. Uczelnia inwestuje również w marketing i rekrutację oraz wdraża strategie zatrzymywania studentów. Kierownictwo kolegium ocenia okresowo, czy jego cele zostały osiągnięte.

Kluczowe dania na wynos

  • Firmy, uniwersytety, organizacje non-profit i inne organizacje mogą wykorzystywać zarządzanie strategiczne jako sposób na osiąganie celów i osiąganie celów.
  • Elastyczne firmy mogą łatwiej wprowadzać zmiany w swojej strukturze i planach, podczas gdy nieelastyczne firmy mogą ocierać się o zmieniające się środowisko.
  • Menedżer strategiczny może nadzorować plany zarządzania strategicznego i opracowywać sposoby realizacji celów porównawczych przez organizacje.

Uwagi specjalne

Umożliwienie firmom konkurowania jest celem zarządzania strategicznego. W tym celu realizacja strategicznych planów zarządzania jest najważniejszym aspektem samego planowania. Plany w praktyce obejmują identyfikację punktów odniesienia, dostosowanie zasobów - finansowych i ludzkich - oraz wdrożenie zasobów przywódczych w celu nadzorowania tworzenia, sprzedaży i wdrażania produktów i usług.

Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.

Terminy pokrewne

Zrozumienie audytów zarządzania Audyt zarządzania to analiza i ocena kompetencji i zdolności kierownictwa firmy do realizacji celów korporacyjnych. więcej Rozróżnianie między strategicznym a taktycznym zarządzaniem finansami Strategiczne zarządzanie finansami ma miejsce wtedy, gdy firma celowo wykorzystuje wszystkie swoje zasoby w sposób, który pozwoli osiągnąć cele i wygenerować zysk. więcej Zrozumienie strategicznej analizy luk Strategiczna analiza luk to ocena różnicy między najlepszym możliwym rezultatem przedsięwzięcia a faktycznym wynikiem, wraz z sugestiami, jak wypełnić lukę. więcej Co powinieneś wiedzieć o zasobach ludzkich (HR) Zasoby ludzkie to dział firmy odpowiedzialny za wyszukiwanie, sprawdzanie, rekrutację i szkolenie osób ubiegających się o pracę, a także zarządzanie świadczeniami. więcej Zrozumienie Zarządzanie według celów (MBO) Zarządzanie według celów (MBO) to technika zarządzania służąca do ustalania jasnych celów na określony czas i postępów w monitorowaniu. więcej Jak działają struktury organizacyjne Struktura organizacyjna to system, w jaki kierowane są działania organizacji w celu osiągnięcia jej celów. więcej linków partnerskich
Zalecane
Zostaw Swój Komentarz