Jakie czynniki wpływają na obliczanie społecznego zwrotu z inwestycji (SROI)?
Społeczny zwrot z inwestycji (SROI) to metoda pomiaru wartości, które nie są tradycyjnie odzwierciedlone w sprawozdaniach finansowych, w tym czynników społecznych, ekonomicznych i środowiskowych. Mogą określić, w jaki sposób firma wykorzystuje kapitał i inne zasoby do tworzenia wartości dla społeczności. Podczas gdy tradycyjna analiza kosztów i korzyści jest wykorzystywana do porównywania różnych inwestycji lub projektów, SROI służy bardziej do oceny ogólnego postępu niektórych zmian, pokazując zarówno wpływ finansowy, jak i społeczny, jaki może mieć korporacja.
SROI jest przydatny dla korporacji, ponieważ może usprawnić zarządzanie programem poprzez lepsze planowanie i ocenę. Może również zwiększyć zrozumienie przez korporację jej wpływu na społeczność i umożliwić lepszą komunikację w zakresie wartości pracy korporacji (zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznym interesariuszom). Filantropi, inwestorzy wysokiego ryzyka, fundacje i inne organizacje non-profit mogą wykorzystywać SROI do monetyzacji swojego wpływu społecznego pod względem finansowym.
Ogólny wzór stosowany do obliczania SROI jest następujący:
SROI = SIV-IIAIIA × 100% gdzie: SIV = wartość wpływu społecznego IIA = początkowa kwota inwestycji \ begin {wyrównany} i SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ times 100 \%} \\ & \ textbf {gdzie: } \\ & SIV = \ text {wartość wpływu społecznego} \\ & IIA = \ text {początkowa kwota inwestycji} \\ \ end {wyrównane} SROI = IIA × 100% SIV-IIA gdzie: SIV = wartość wpływu społecznego IIA = początkowa kwota inwestycji
Przypisanie wartości społecznej wpływowi dolara może powodować problemy, a opracowano różne metodologie, aby pomóc w obliczeniu wyników. Na przykład proces hierarchicznej analizy (AHP) jest jedną metodą, która przekształca i porządkuje informacje jakościowe w wartości ilościowe.
Chociaż podejście różni się w zależności od ocenianego programu, do pomiaru SROI potrzebne są cztery główne elementy:
- Nakłady lub inwestycje w zasoby związane z Twoją działalnością (takie jak koszty prowadzenia, powiedzmy, programu gotowości do pracy)
- Wyniki lub bezpośrednie i namacalne produkty z działania (na przykład liczba osób przeszkolonych przez program)
- Wyniki lub zmiany w ludziach wynikające z działalności (tj. Nowe miejsca pracy, lepsze dochody, lepsza jakość życia osób fizycznych; wzrost podatków i ograniczenie wsparcia ze strony rządu)
- Wpływ lub wynik mniejszy od oszacowania tego, co by się stało (na przykład, jeśli 20 osób uzyska nowe miejsca pracy, ale pięć z nich zostanie zatrudnionych w każdym przypadku, wpływ opiera się na 15 osobach, które dostały pracę bezpośrednio jako wynik programu gotowości do pracy).