Dylemat kosztu utopionego
Dylemat kosztów utopionych jest formalnym terminem ekonomicznym, który opisuje emocjonalną trudność podjęcia decyzji o kontynuowaniu lub rezygnacji z projektu, gdy czas i pieniądze zostały już wydane, ale pożądane rezultaty nie zostały osiągnięte.
Dylemat kosztów utopionych, gdy próbuje się go rozwiązać, wymaga oceny, czy dalsze inwestycje po prostu wyrzucałyby dobre pieniądze po złych. Czysto racjonalna osoba ekonomiczna bierze pod uwagę tylko koszty zmienne, ale większość ludzi irracjonalnie bierze pod uwagę koszty utopione w naszych decyzjach. Dylemat kosztów utopionych nazywany jest również błędem Concorde.
Kluczowe dania na wynos
- Dylemat kosztów utopionych odnosi się do trudności emocjonalnych w podejmowaniu decyzji o kontynuowaniu lub rezygnacji z projektu zakończonego niepowodzeniem.
- Dylemat dotyczy przeszłych decyzji, w których czas i zasoby zostały już wykorzystane, a także przyszłych decyzji, w których czas i zasoby zostaną wydane na podstawie wcześniejszych wyników.
- Racjonalne myślenie nakazuje unikanie uwzględnienia kosztów utopionych przy podejmowaniu decyzji o przyszłym sposobie działania.
Zrozumienie dylematu kosztów utopionych
Koszty utopione to wydatki, których nie można odzyskać. Na przykład, jeśli zdecydujesz się w połowie instalacji nowego drewnianego parkietu w swoim domu, że nienawidzisz jego wyglądu, poniesiesz koszty.
Nie można zwrócić już ułożonej podłogi. Dylemat polega na tym, czy zainstalować resztę podłogi i mam nadzieję, że nauczysz się ją kochać, ponieważ nie znosisz myśli o stracie pieniędzy, które już wydałeś, czy też zaakceptować koszty utopione, zerwać nowe drewniane podłogi i kupić kolejną rodzaj podłogi.
Koszty utopione mogą wystąpić zarówno w przeszłości, jak i w przyszłości. Powiedzmy, że kupujesz coś w sklepie. Potwierdzenie sklepu pokazuje okres zwrotu lub liczbę dni, kiedy musisz zmienić zdanie, dokonać zwrotu i odzyskać pieniądze. Ten okres jest znany jako koszt możliwy do odzyskania, ponieważ wciąż masz czas na odzyskanie pieniędzy ze sklepu. Jeśli minął ten okres - niektórzy mogą dać ci nawet 90 dni na zwrot pieniędzy - możesz nie być w stanie uzyskać zwrotu, co spowoduje poniesienie kosztu utopionego.
Ale w jaki sposób koszty utopione odnoszą się do sytuacji w przyszłości, kiedy jeszcze nie wydałeś pieniędzy? To łatwe. Rozważ post-paid telefon komórkowy lub usługi kablowe i internetowe. Kiedy się zarejestrujesz, prawdopodobnie będziesz mieć umowę na zablokowanie stawki miesięcznej. Większość z tych firm wymaga minimalnego czasu, abyś mógł pozostać z usługą, głównie po to, aby powstrzymać cię od skoku na statek do konkurenta, który może później zaoferować lepszą ofertę. Jeśli przeprowadzisz się lub zdecydujesz o anulowaniu usługi przed wygaśnięciem umowy, być może będziesz musiał spłacić pozostałą część umowy. Te pieniądze nazywane są kosztem utopionym.
Dylemat kosztów utopionych i racjonalność
Przyjrzyjmy się, jak działa dylemat kosztów utopionych i jak odnosi się do racjonalnego myślenia. Dylemat kosztów utopionych stawia ludzi na rozdrożu. Dylemat pojawia się, gdy weźmie się pod uwagę pieniądze, które już wydałeś, a także pieniądze, które zostaną wydane w przyszłości. Nie jest rozsądnym finansowo odejście od czegoś z powodu pieniędzy, które włożyłeś w decyzję, ale nie możesz też odejść, ponieważ zrobienie tego będzie również kosztować więcej pieniędzy.
Powiedzmy, że właściciel domu decyduje się na remont domu. Wykonawca przeprowadza użytkownika z właścicielem, omawia wymagania projektu i podaje całkowitą cenę budowy w wysokości 100 000 USD, aby ukończyć zlecenie. Remonty potrwają sześć miesięcy. Obie strony zgadzają się, a właściciel domu obniża o 25% lub 25 000 USD. Po drugim miesiącu pracy wykonawca znajduje problem z fundacją i mówi właścicielowi domu, że będzie musiał podnieść pierwotną cenę o kolejne 30 000 USD. Właściciel domu stoi teraz przed dylematem odejścia z pracy i utraty 25 000 $, które już wydał, lub wydania dodatkowych 30 000 $ - oprócz pozostałych 75 000 $ - na wykonanie zadania.
Grają tutaj dwie zmienne. Właściciel domu niekoniecznie musi obniżać koszty utopione, co jest zwykle racjonalnym procesem myślowym. Takie postępowanie oznacza, że wpada w dylemat kosztów utopionych. Ale jeśli zdecyduje się przeoczyć koszty utopione, wpadnie w pułapkę kosztów utopionych lub błąd błędny. Dzieje się tak, gdy podejmuje on irracjonalną decyzję, którą podejmuje bez uwzględnienia pieniędzy, które już wydał.
Przykład dylematu kosztów utopionych
Thomas Edison, wynalazca żarówki, miał trudności z wykreśleniem rynku swoich lamp elektrycznych w latach osiemdziesiątych XIX wieku. W rezultacie jego zakład produkcyjny nie działał na pełnych obrotach, a koszt wyprodukowania lampy elektrycznej był wysoki.
Zamiast porzucić swój produkt dla nowej linii lub strategii, Edison postanowił je podwoić. Przyspieszył produkcję do pełnej mocy, aby skoncentrować się na wolumenie. Zwiększenie mocy produkcyjnych zwiększyło koszty operacyjne Edisona o 2%, jednocześnie umożliwiając mu wytworzenie o 25% więcej produktu.
Nowo wyprodukowane lampy były sprzedawane w Europie za cenę znacznie wyższą niż koszt produkcji. Jego koszty utopione w produkcji umożliwiły Edisonowi szybkie zwiększenie produkcji. Ale podjął racjonalną decyzję, aby kontynuować działania niezależnie od kosztów utopionych i niezależnie od faktu, że jego lampy elektryczne nie radzą sobie dobrze na rynku amerykańskim.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.