8 zapasów detalicznych staje w obliczu rosnącego ryzyka w miarę eskalacji wojny handlowej

Zapasy detaliczne, które wzrosły w tym roku wraz z rajdem byków, cofnęły się i obecnie grozi im dalszy spadek, ponieważ wznowiony konflikt handlowy USA-Chiny grozi gwałtownym wzrostem kosztów. W piątek USA podniosły taryfy na chińskie towary o wartości 200 miliardów dolarów z 10% do 25%. Rząd chiński obiecał podjąć środki zaradcze, a prezydent Trump zagroził opodatkowaniem prawie całego chińskiego eksportu „wkrótce”. Trump napisał także na Twitterze, że „nie ma potrzeby przyspieszać” negocjacji z Chinami w sprawie umowy handlowej, co obniża notowania kontraktów na akcje w USA.

Firmy zagrożone obejmują Target Corp. (TGT), Lowe's Companies Inc. (LOW), Best Buy Inc. (BBY), Costco Wholesale Corp. (COST), Dollar Tree Inc. (DLTR), Kroger Co. (KR), Walmart Inc. (WMT) i Home Depot Inc. (HD), według raportu Bernsteina opisanego w szczegółowej historii Barrona. Podczas gdy detaliści próbują zdywersyfikować swój łańcuch dostaw w świetle groźby wysokich opłat od chińskiego importu, środki te wymagają czasu na wdrożenie.

„Nagły wzrost taryfy z wyprzedzeniem krótszym niż tydzień poważnie zakłóciłby amerykańskie firmy”, powiedział David French, starszy wiceprezes National Retail Federation, cytowany przez Wall Street Journal.

8 firm zagrożonych wojną handlową

• Target Corp.
• Lowe's Companies Inc.
• Best Buy Inc.
• Costco Wholesale Corp.
• Dollar Tree Inc.
• Kroger Co.
• Walmart Inc.
• Home Depot Inc.

Źródło: Barron's

Ryzyko obniżenia siły nabywczej konsumentów

Zanim prezydent Trump nasilił napięcia handlowe z Chinami w ubiegły weekend, SPF S&P Retail ETF (XRT) wzrósł o 11, 1% w porównaniu z piątkowym zamknięciem. Zwrot ten spadł do 7, 7% od czwartkowego popołudnia, w porównaniu do szerszego wzrostu S&P 500 o 13, 5% w tym roku.

Gdy wyższe koszty są przenoszone na konsumentów przez wyższe ceny, zmniejsza się siła nabywcza konsumentów, pozostawiając kupującym opcję zakupu towarów o wyższych kosztach lub zaoszczędzenia pieniędzy. Badanie przeprowadzone przez Trade Partnership Worldwide, organizację przeciw chińskim taryfom, szacuje, że 25% opłaty na chińskie towary spowodowałoby stratę w wysokości 767 USD na czteroosobową rodzinę w USA rocznie na WSJ. Głównym problemem, przed którym stoją sprzedawcy detaliczni, jest to, że nawet przy zaufaniu konsumentów i zatrudnieniu w pobliżu najwyższego poziomu od kilku lat, amerykańscy konsumenci są bardzo świadomi budżetu. Ponieważ klienci są bardziej świadomi zmian cen, każdy wzrost może zaszkodzić sprzedaży detalicznej.

Najgorsze

Brandon Fletcher z Bernstein zauważa, że ​​sklepy z większymi działami spożywczymi, takimi jak Walmart, Costco i Dollar Tree, mają „bardziej niezawodne zespoły zaopatrzenia” i „prawdopodobnie zauważą niższy wpływ” taryf. Ale historia jest inna w przypadku innych firm, w tym sprzedawcy Best Buy w sklepie elektronicznym. „Osoby z dużą ekspozycją na Chiny i ograniczonymi możliwościami pozyskiwania prawdopodobnie będą miały większy wpływ, pomimo starań o zmniejszenie ryzyka taryfowego z wyprzedzeniem w ciągu ostatniego roku”, mówi Fletcher. Mówi, że inni wrażliwi detaliści to Target i Lowe's, którzy zwiększyli swoje Chiny ekspozycja, ponieważ przeprowadzili się, aby sprzedawać większą liczbę marek marek własnych.

Patrząc w przyszłość

Na szerszą skalę każde pogorszenie koniunktury gospodarczej wywołane wojnami handlowymi może jeszcze bardziej wstrząsnąć detalistami. Z Trumpem wskazującym, że przygotowuje się do rozszerzenia 25% podatku na większą grupę chińskich towarów, ból może zostać szybko przeniesiony na amerykańskich konsumentów z klasy średniej, aw rezultacie sprzedawców, którzy im sprzedają.