Jak poprawić swoje umiejętności przywódcze

Umiejętności przywódcze mogą odgrywać dużą rolę w rozwoju kariery. Umiejętności techniczne mogą cię zabrać tylko do tej pory. Aby pomóc ci iść do przodu w swojej karierze, prawdopodobnie potrzebujesz miękkich umiejętności, takich jak umiejętność bycia dobrym liderem. Dlatego umiejętności przywódcze są uważane za ważne cechy, które mogą pomóc ci wejść na szczyt swojej kariery. Bardziej prawdopodobne jest, że zostaniesz zatrudniony lub dostaniesz awans, jeśli odniosłeś sukcesy na stanowiskach kierowniczych w życiu zawodowym lub osobistym.

Niewielu ludzi rodzi się liderami. Większość z nas musi ćwiczyć bycie dobrym liderem i dlatego rozwój przywództwa jest tak ważny. Istnieje wiele różnych rodzajów przywództwa i istnieje wiele zestawów umiejętności, które mogą pomóc Ci odnieść sukces jako lider.

Przejmować inicjatywę

Większość szefów przydziela pracownikom tylko te zadania, o których wiedzą, że mogą to zrobić. Dlatego ważne jest, aby zgłosić się na ochotnika, aby wziąć na siebie więcej obowiązków, wykraczając poza obecne stanowisko. Skoncentruj się na kompetencjach edukacyjnych wykraczających poza obszar podstawowej wiedzy.

Pamiętaj, że im więcej pracy wykonujesz, tym więcej się uczysz. Uczenie się więcej i przyjmowanie większej odpowiedzialności ostatecznie pomoże Ci przenieść się na stanowisko lidera w miejscu pracy.

Krytyczne myślenie

Aby zostać zatrudnionym do pracy na wysokim stanowisku, musisz być krytycznym myślicielem. Dobrzy liderzy mogą przewidzieć potencjalne problemy, zanim się pojawią. Mogą również opracować sposoby zapobiegania występowaniu problemów.

Dobrzy liderzy są również świadomi potencjalnych możliwości i wykorzystują je, aby przynieść korzyści firmie i pracownikom.

Jak poprawić swoje umiejętności przywódcze

Skuteczne słuchanie

Jedną z najważniejszych umiejętności lidera jest słuchanie. Bez umiejętności słuchania nie jesteś w stanie uzyskać opinii od innych i zorientować się, co członkowie zespołu lubią w projektach, nad którymi pracują.

Informacje zwrotne są kluczowe. Aby skutecznie słuchać, musisz utrzymywać kontakt wzrokowy, unikać rozpraszania uwagi i odpowiednio reagować. Pamiętaj, że komunikacja to nie tylko komunikacja werbalna. Uważaj na mowę ciała i gesty, aby ustalić, co ludzie naprawdę mówią.

Motywuj innych

John Quincy Adams powiedział słynnie: „Jeśli twoje działania inspirują innych do marzeń, uczenia się, robienia więcej i stawania się więcej, jesteś liderem”.

Prawdziwy lider powinien pozytywnie wpływać na ludzi. Kiedy pracownicy lub współpracownicy tracą swoje ambicje i pasje, prawdziwy lider może ich pobudzić i zmotywować. Jak przywódcy motywują ludzi? Po pierwsze, wiedzą, czego ludzie potrzebują i chcą. Na przykład, jeśli pracownik traci motywację, ponieważ uważa, że ​​jego ciężka praca nie jest rozpoznawana, dobry lider porozmawia z tą osobą i zaoferuje zasłużone uznanie.

Czasami ludzie tracą motywację, ponieważ napotykają trudności, są zmęczeni wykonywaniem tych samych powtarzalnych zadań lub są rozczarowani, że nie są proszeni o zaangażowanie. Jako lider powinieneś porozmawiać z pracownikiem i zapytać go, co się dzieje ... i zachęcić go do znalezienia nowych sposobów na zaangażowanie.

Dyscyplina

Dyscyplina jest wymagana do realizacji celu. Nawet jeśli masz wizję lub dobry pomysł, jest bezużyteczny bez dyscypliny. Jeśli chcesz wykonywać skutecznie, potrzebujesz dyscypliny.

Powiedzmy na przykład, że ty i twój zespół chcieliście stworzyć biznesplan, aby przyciągnąć inwestorów. Miałeś wiele pomysłów na biznesplan, ale nie było dyscypliny, aby zapewnić przećwiczenie prezentacji. Kiedy przyszedł czas na przedstawienie oferty, nie byłeś w stanie poprawnie przekazać inwestorowi swojego celu. Wynik ten spowodował, że inwestorzy odrzucili twoją propozycję.

Aby być dobrym liderem, musisz samodyscypliny i upewnić się, że inni w twoim zespole są zdyscyplinowani.

Ciągłe uczenie się

„Przywództwo i uczenie się są dla siebie niezbędne” - powiedział John F. Kennedy. Gdy rzeczy szybko się zmieniają, ważne jest, aby stale się uczyć i stawiać sobie wyzwania.

Umieć delegować

Według Theodore Roosevelt: „Najlepszym wykonawcą jest ten, który ma dość rozsądku, aby wybierać dobrych ludzi do robienia tego, co chce zrobić ... i powściągliwości, aby powstrzymać się od wtrącania się w nie podczas ich wykonywania”.

Skuteczny lider nie będzie zarządzał mikromanią. Przekaż pracę swoim pracownikom i pozwól im poczuć się upoważnionym. Jeśli to zrobisz, poczują się bardziej zaangażowani i będą mieli więcej okazji do rozwijania nowych umiejętności. Delegowanie pozwoli ci skoncentrować się na celach, które musisz osiągnąć sam. Jeśli jesteś liderem projektu, nadal ponosisz odpowiedzialność za pracę. Dlatego ważne jest nadzorowanie projektu podczas delegowania.

Rozwiązywanie konfliktów

Liderzy muszą wiedzieć, jak radzić sobie z trudnymi ludźmi i rozwiązywać konflikty. Jeśli pracownik nie działa najlepiej, jak potrafi, i ma negatywne nastawienie do pracy, przywódcy muszą wystąpić i porozmawiać z tą osobą na osobności.

Liderzy muszą być szczerzy i bezpośredni. To wymaga dużo odwagi. Nie jest łatwo wskazać problem lub kogoś zwolnić, więc pamiętaj, aby zawsze wysłuchać opowieści pracownika, zanim dojdziesz do wniosku i podejmiesz działania.

Bądź obserwatorem

Liderzy powinni nauczyć się rozpoznawać wartość członków zespołu, uczyć się od nich i zachęcać innych członków zespołu do uczenia się od nich. Dowiedz się rzeczy, których nie wiedziałeś od osoby specjalizującej się w tej dziedzinie.

Dolna linia

Dobre umiejętności przywódcze są niezbędne do rozwoju kariery. „Kluczem do dzisiejszego udanego przywództwa jest wpływ, a nie autorytet” - powiedział Ken Blanchard. Jeśli chcesz poprawić swoje umiejętności przywódcze, zastanów się, jakie działania możesz podjąć, aby mieć większy wpływ. Jeśli jesteś już liderem, zastanów się, jak możesz wpływać na innych.