Audyt zarządzania
Audyt zarządzania to analiza i ocena kompetencji i możliwości kierownictwa firmy w realizacji celów korporacyjnych. Celem audytu zarządczego nie jest ocena wyników poszczególnych osób wykonawczych, lecz ocena zespołu zarządzającego pod kątem skuteczności działania w interesie akcjonariuszy, utrzymywania dobrych relacji z pracownikami i przestrzegania standardów reputacji.
Audyt zarządzania ocenia ogólne zarządzanie firmą, a nie wyniki poszczególnych menedżerów.
Jak działają audyty zarządzania
Zarząd spółki nie ma formalnego komitetu audytu zarządzania. Zamiast tego członkowie zarządu zasiadają w komisji ds. Wynagrodzeń i oceniają wyniki poszczególnych członków kierownictwa na podstawie informacji ilościowych (sprzedaż organiczna, marże EBIT, marże segmentowe, przepływy pieniężne z działalności operacyjnej i EPS) oraz elementów niewymiernych lub niematerialnych (np. Wysiłki na rzecz integracji przejęć).
Kluczowe dania na wynos
- Audyt zarządzania to ocena tego, jak dobrze zespół zarządzający organizacji stosuje swoje strategie i zasoby.
- Audyt zarządzania ocenia, czy zespół zarządzający działa w interesie akcjonariuszy, pracowników i reputacji firmy.
- Zarząd zatrudni niezależnych konsultantów do przeprowadzenia audytu zarządzania.
Zarząd zatrudni niezależnego konsultanta do przeprowadzenia audytu zarządzania. Zakres audytu może być wąski, ale w większości przypadków jest kompleksowy i obejmuje wiele kluczowych aspektów obowiązków zespołu zarządzającego. Audyt zarządzania może rozwiązać następujące pytania:
- Jaka struktura organizacyjna została utworzona przez kierownictwo? Czy istnieją wyraźne granice zgłaszania lub zamieszanie?
- Jakie są zasady i procedury grupy finansowej i czy zawsze jest ona zgodna?
- Jak skuteczne są obecne środki zarządzania ryzykiem?
- Jaki jest stan relacji między pracownikami organizacji?
- Jak zarząd składa swój roczny budżet?
- Czy systemy informatyczne firmy są aktualizowane?
- Czy grupa zarządzająca reaguje na akcjonariuszy?
- Jak skuteczna jest rekrutacja i utrzymanie siły roboczej? Czy istnieją programy szkoleniowe mające na celu utrzymanie umiejętności wśród pracowników?
- Czy kierownictwo wykonuje swoje zadanie, aby firma była „dobrym obywatelem korporacyjnym”?
- Czy kierownictwo strategicznie prowadzi firmę w kierunku jej celów finansowych?
Szybki fakt
Audyty zarządcze są często przeprowadzane przed połączeniami, restrukturyzacjami, bankructwami i planowaniem sukcesji; potrafią zidentyfikować słabości w zarządzaniu firmą.
W zależności od zakresu ćwiczenia audyt zarządzania może trwać tygodnie lub miesiące. Wynik audytu przypominałby kartę raportu z wysokimi ocenami w obszarach, w których zespół zarządzający przoduje, oraz niższymi ocenami, w których można wprowadzić ulepszenia. Rada weźmie te zalecenia pod uwagę i w razie potrzeby wymusi zmiany, w taki sam sposób, w jaki zespół zarządzający prowadzi firmę.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.