Ścieżka kwalifikacji i ścieżki kariery kierownika projektu

Aby każda firma odniosła sukces, zarządzanie projektami jest niezbędne; jest podstawą prawie wszystkich codziennych operacji. Kierownik projektu jest odpowiedzialny za grupowanie wykwalifikowanych pracowników w zespoły, konstruowanie i ustanawianie planów zespołów oraz ułatwianie realizacji wszystkich projektów. Wszystko po to, aby osiągnąć cele firmy. Konkretne obowiązki i role każdego kierownika projektu zależą w dużej mierze od firmy, w której pracuje kierownik, oraz branży, w której działa firma.

Często kierownik projektu rozpoczyna karierę menedżerską w firmie konsultingowej. Firma zapewnia szkolenia z metodologii zarządzania. W wielu przypadkach osoba ta zaczyna się jako część zespołu pracującego pod kierownictwem kierownika projektu i awansuje na stanowisko kierownicze.

Kluczowe dania na wynos

• Kierownicy projektów planują, opracowują, monitorują, kontrolują i wykonują projekty, robiąc wszystko, od zebrania grup wykwalifikowanych pracowników po zaprojektowanie struktury i harmonogramu projektu.
• Kierownicy projektów często mają licencjat z zarządzania, a niektórzy mają tytuł magistra; Pomocne są również staże, szkolenia w miejscu pracy lub doświadczenie w innych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem.
• Kierownicy projektów o ugruntowanej pozycji, z 10-letnim lub większym doświadczeniem, mogą przenieść się na wyższe szczeble korporacyjne na wyższe stanowiska kierownicze lub ostatecznie zostać dyrektorem operacyjnym (COO) firmy.

Główne obowiązki

Dla każdego kierownika projektu organizacja jest niezbędną cechą, którą należy posiadać. Gdy firma przypisuje do projektu kierownika projektu, w grę wchodzi wiele czynników i elementów, które muszą zostać bezproblemowo wdrożone, aby kierownik projektu mógł zrealizować projekt i osiągnąć pożądany rezultat.

W niektórych przypadkach wiele działów w firmie musi współpracować, aby ukończyć projekt. W tych okolicznościach kierownik projektu musi kierować planami każdego działu i nadzorować je, zapewniać, aby wszystkie działy działały efektywnie i dotrzymywać zadania oraz łączyć wszystkie aspekty, aby ukończyć projekt na czas i w ramach swojego budżetu. Przestrzeganie ustalonego budżetu firmy i dotrzymywanie terminu każdego projektu to dwa podstawowe obowiązki każdego kierownika projektu.

Aby odnieść sukces, menedżerowie projektów muszą mieć doskonałe umiejętności komunikacyjne i motywacyjne, czerpać przyjemność z pracy z innymi, zachowując rolę lidera, zwracać szczególną uwagę na szczegóły i być zorganizowanym.

Kwalifikacje i wymagania

Zdobycie stopnia licencjata z zarządzania jest zasadniczo miejscem, w którym można zacząć od osoby zainteresowanej karierą jako kierownik projektu. Stopień ten zapewnia jednostce doświadczenie w kluczowych obszarach, w tym ogólne zarządzanie i umiejętności w zakresie zasobów ludzkich, które odnoszą się bezpośrednio do pracy. Kursy podejmowane przez osobę w celu uzyskania tego stopnia wzmacniają również umiejętności komunikacji i interakcji. Oba są niezbędnymi zasobami potrzebnymi do odniesienia sukcesu jako kierownik projektu.

Niektóre wymagania dotyczące tego stanowiska różnią się i zależą od firmy, do której odnosi się osoba, oraz branży, w której działa firma. Niektóre firmy są bardziej skłonne wymagać, aby dana osoba posiadała tytuł magistra zarządzania projektami. Zdobycie wyższego wykształcenia specjalizującego się w tej konkretnej dziedzinie dodaje wiedzę i wartość każdej osobie ubiegającej się o stanowisko kierownika projektu. Większość firm widzi większy potencjał, jaki może zaoferować dobrze wykształcony kandydat. Wyższy stopień również ogólnie podnosi poziom wynagrodzenia w tej dziedzinie.

Staże dla kierowników projektów

Osoby zainteresowane tym stanowiskiem zwykle również znajdują pewien rodzaj stażu, aby zdobyć doświadczenie w pracy. Większość staży wymaga pracy w ramach zarządzanego zespołu, ale umożliwia indywidualny łatwy dostęp do kierownika projektu, nad którym pracują; daje to osobie możliwość obserwowania, jak działa kierownik projektu. Pewnych umiejętności i umiejętności niezbędnych na tym stanowisku można się nauczyć tylko poprzez faktyczną pracę w środowisku zarządzania.

74 172 USD

Średnia pensja kierownika projektu w Stanach Zjednoczonych od 2019 r. Według Salary.com; Jednak liczba ta może się znacznie różnić, w zależności od dziedziny i tego, czy dana osoba jest na niższym lub wyższym poziomie.

Ścieżka kariery

Często ustalani są kierownicy projektów, którzy chcą przesunąć się po drabinie lub przejść na inną pozycję. Kierownicy projektów mogą wykonywać wiele różnych zadań. Te stanowiska obejmują dyrektora operacyjnego (COO) oraz funkcję kierownika wyższego szczebla, która podlega różnym tytułom w zależności od firmy i branży.

Dla uznanego kierownika projektu - szczególnie takiego, który ma co najmniej 10-letnie doświadczenie - przejście na stanowisko dyrektora operacyjnego jest dość płynnym przejściem. Praca, którą wykonał kierownik projektu, interakcja i praca na wszystkich poziomach i we wszystkich działach w jego firmie, wraz z umiejętnościami i zasobami nabytymi przez lata pracy, z łatwością przygotowuje menedżera projektu do ukończenia tego stanowiska.

Jeśli menedżer jeszcze go nie ma, dobrym pomysłem może być zdobycie tytułu Master of Business Administration lub MBA. Przejście do roli COO nieuchronnie prowadzi do wzrostu odpowiedzialności, a także znacznego wzrostu wynagrodzeń.

Role Senior Project Manager

Rola kierownika wyższego szczebla może wydawać się obniżeniem pozycji, ale praca ma różne nazwy w różnych firmach i branżach. Na przykład w środowisku dostawców dostawcy oprogramowania zwykle używają tytułów, takich jak dyrektor ds. Rozwoju biznesu, starszy konsultant zarządzający i starszy kierownik projektu.

Zasadniczo kierownik projektu przechodzi na wyższe stanowisko kierownicze. Zależy to oczywiście od tego, jak długo menedżer pracował dla firmy oraz od tego, jak skuteczny i odnoszący sukcesy był. Ponownie przejście na tę pozycję z pewnością zwiększa obowiązki i poziom odpowiedzialności, ale obejmuje również znaczny wzrost wynagrodzeń.