Apple, Nike, Starbucks mogą trafić w wojnę handlową

Według firmy Barron firmy Nike Inc. (NKE), Apple Inc. (AAPL), Deere & Co. (DE) i Starbucks Corp. (SBUX) należą do firm, które prawdopodobnie najbardziej ucierpią na wojnie handlowej z Chinami.

W czwartek prezydent Donald Trump podpisał memorandum wykonawcze, które nałożyłoby cła w wysokości do 60 miliardów dolarów na chiński import, rozpalając strach i niepewność na rynku i przywracając go z powrotem na terytorium korekty.

Rzut oka na największych przegranych w Dow Jones Industrial Average (DJIA) w ciągu ostatniego miesiąca pokazuje rosnące obawy inwestorów o protekcjonistyczny plan Trumpa i jego potencjał do wywołania wojny handlowej z potęgą produkcyjną na Pacyfiku.

(Zobacz także: Rozmowa taryfowa może sygnalizować wyjście z NAFTA: Goldman Sachs. )

Choć niezwykle trudne do przewidzenia skutki wojny handlowej, konsumenci w USA i przedsiębiorstwa rolne mogą znaleźć się wśród najgorszych

Podczas gdy wielu na ulicy zgadza się, że niezwykle trudne i złożone jest rozplątanie globalnego łańcucha wartości, aby przewidzieć, kto ucierpi w wyniku wojny handlowej i do jakiego stopnia, kilka amerykańskich firm konsumenckich i rolniczych uważa się za gorzej niż inne. W opowiadaniu opublikowanym 22 marca dziennikarka Barron Reshma Kapadia zacytowała analityków z Riedel Research, Yardeni Research i UBS na poparcie tej tezy.

Jeśli chodzi o przemysł rolny, przejście Chin na eksporterów takich jak Brazylia i Argentyna w odniesieniu do produktów takich jak soja może mieć wpływ na przychody i dochody. Firmy w łańcuchu dostaw zagrożone obejmują globalną korporację przetwórstwa spożywczego i handlu towarami Archer Daniels Midland Co. (ADM) oraz producenta maszyn rolniczych Deere & Co., jak podaje David Riedel z Reidel Research. Riedel, który kieruje firmą zorientowaną na rynki wschodzące, zauważył, że Chiny mogą walczyć z taryfami, utrudniając firmom amerykańskim dotarcie do swoich bardzo poszukiwanych konsumentów. Najbardziej zaludniony kraj na świecie przeżywa boom klasy średniej, co zmusza amerykańskie firmy do inwestowania miliardów w regionie.

„Pekin ma długą historię inicjowania lub wspierania bojkotów konsumenckich wspierających cele krajowe”, napisał Riedel, podkreślając zagrożenia, na jakie narażone są takie firmy, jak Nike, Apple, Yum! Brands (YUM) i Starbucks Corp., którym udało się zapewnić silną pozycję w regionie.

Strateg Yardeni Research, Ed Yardeni, zauważył, że trudno jest przewidzieć wpływ taryf, ponieważ nie zawsze wiadomo, gdzie firmy S&P 500 sprzedają swoje towary, a tylko połowa z nich ujawnia, czy ma sprzedaż zagraniczną. Spośród firm, które oferują bardziej szczegółowe informacje, Azja stanowiła około 8, 5% sprzedaży zagranicznej, wyprzedzając Europę o 8, 1%. Sektory najbardziej zależne od zagranicznych przychodów to energia, technologia i materiały, które generują ponad 50% swojej sprzedaży poza USA

Li Zeng z UBS powtórzył sentyment dotyczący trudności w przewidywaniu skutków wojny handlowej, ale podkreślił, że ponad 40% amerykańskiego importu z Chin to produkty techniczne i sprzęt elektryczny, co może uczynić z nich neutralny cel. Zwracając uwagę na złożoność handlu w dzisiejszym połączonym świecie, zauważył, że podczas gdy USA w 2014 r. Importowały 107 produktów technicznych z Chin w Chinach, szacuje, że ponad jedna czwarta faktycznie pochodzi od partnerów globalnego łańcucha wartości, takich jak Korea, Tajwan i Japonia.

(Zobacz także: Najwięksi zwycięzcy korporacyjni z umowy podatkowej Trump. )