Nieistotny koszt
Nieistotne koszty to koszty, dodatnie lub ujemne, na które decyzja zarządu nie miałaby wpływu. Nieistotne koszty, takie jak stałe koszty ogólne i koszty utopione, są zatem ignorowane przy podejmowaniu tej decyzji. Jednak niezwykle ważne jest, aby kierownik mógł odróżnić nieistotne koszty, aby potencjalnie uratować firmę.
Kluczowe dania na wynos
- Nieistotne koszty to koszty, na które nie wpłynie decyzja kierownicza.
- Istotnymi kosztami są koszty, na które wpłynie decyzja kierownictwa.
- Nieistotne koszty to takie, które nie zmienią się w przyszłości, gdy podejmiesz jedną decyzję w stosunku do drugiej.
- Przykładami nieistotnych kosztów są koszty utopione, koszty poniesione lub koszty ogólne, ponieważ nie można tego uniknąć.
- Nie ma poprawnej odpowiedzi dla każdej firmy, często zmienia się w zależności od sytuacji.
Zrozumienie nieistotnych kosztów
Klasyfikowanie kosztów jako nieistotnych lub istotnych jest przydatne dla menedżerów podejmujących decyzje dotyczące rentowności różnych alternatyw. Koszty, które pozostają takie same, niezależnie od wybranej alternatywy, nie mają znaczenia dla podejmowanej decyzji.
Ponieważ nieistotny koszt może być istotnym kosztem w innej decyzji zarządczej, ważne jest formalne zdefiniowanie i udokumentowanie kosztów, które należy wykluczyć z rozważenia przy podejmowaniu decyzji.
Pomaga zrozumieć różnicę między nieistotnymi a istotnymi kosztami przy podejmowaniu krytycznej decyzji biznesowej. Koszty te mogą albo zwiększyć rentowność Twojej firmy, albo obciążyć ją. Te małe decyzje są bardzo ważne w codziennym biznesie. Oto kilka przykładów, dlaczego należy rozważyć nieistotne lub istotne koszty:
- Zamknięcie określonego działu w firmie,
- Przyjmowanie specjalnego zamówienia po niższej lub wyższej cenie,
- Outsourcing produktu lub wprowadzenie go do firmy,
- Sprzedaż półproduktu lub dalsze przetwarzanie.
Można zauważyć, że koszty stałe są często nieistotne, ponieważ nie można ich zmienić w danej sytuacji.
Rodzaje nieistotnych kosztów
Stałe koszty ogólne i utopione to przykłady nieistotnych kosztów, które nie wpłynęłyby na decyzję o zamknięciu oddziału firmy lub wytworzeniu produktu zamiast zakupu od dostawcy. Na przykład, jeśli firma kupiła maszynę, która się zepsuła i nie mogła zostać zwrócona, ten utopiony koszt byłby nieistotny dla decyzji o wymianie maszyny lub zleceniu dostawcy produkcji. Podobnie płace pracowników zatrzymane po sprzedaży działu byłyby nieistotne dla decyzji o jego sprzedaży.
Wartość księgowa środków trwałych, takich jak maszyny, wyposażenie i zapasy, to kolejny przykład nieistotnych kosztów utopionych. Wartość księgowa maszyny to koszt utopiony, który nie wpływa na decyzję dotyczącą jej wymiany.
Przykłady nieistotnych kosztów:
- Koszty utopione: wydatki, które już zostały poniesione
- Zaangażowane koszty: przyszłe koszty, których nie można zmienić
- Koszty niepieniężne: Amortyzacja
- Koszty ogólne: koszty ogólne i administracyjne
Nieistotne koszty vs. Odpowiednie koszty
Odpowiednim kosztem jest każdy koszt, który będzie różny dla różnych alternatyw. Rzadko zdarza się sytuacja, w której „jeden rozmiar pasuje do wszystkich” w przypadku istotnych lub nieistotnych kosztów. Dlatego często nazywane są kosztami różnicowymi. Różnią się między różnymi alternatywami.
Na odpowiednie koszty ma wpływ wybór menedżerski w określonej sytuacji biznesowej. Innymi słowy, są to koszty, które zostaną poniesione w ramach jednej alternatywy zarządczej, a której należy uniknąć w innej.
Przykłady odpowiednich kosztów obejmują:
- Przyszłe przepływy pieniężne: wydatki pieniężne, które zostaną poniesione w przyszłości,
- Koszty, których można uniknąć: tylko koszty, których można uniknąć dzięki określonej decyzji,
- Koszty alternatywne: napływ środków pieniężnych, które należałoby poświęcić,
- Koszty przyrostowe: Tylko koszty przyrostowe lub różnicowe związane z różnymi alternatywami.