Absolute Performance Standard
Bezwzględny standard wydajności jest teoretycznym punktem odniesienia dla kontroli jakości. Chociaż jest to nieosiągalne, może być dobrym sposobem na zmierzenie, jak dobrze radzi sobie firma i jej pracownicy. Organizacja może zmierzyć, jak daleko firma i jej procesy wypadają od znaku doskonałości, jaki reprezentuje absolutny standard wydajności.
Optymalnie firma będzie postępować stopniowo w kierunku absolutnego standardu wydajności, ponieważ poprawi swoje procesy. Stosowany w ten sposób absolutny standard wydajności może mierzyć postęp organizacji oraz jej skuteczność i wydajność w prowadzeniu działalności.
Bezwzględny standard wydajności jest dobrym sposobem dla firmy na zmierzenie jej postępu i wydajności.
Jednak standardy wydajności powinny być możliwe do osiągnięcia, konkretne, obserwowalne, znaczące, mierzalne i określone pod względem jakości, ilości, terminowości lub kosztów.
Zrozumienie Absolute Performance Standard
Absolutny standard wydajności to koncepcja kontroli jakości, którą firmy przyjmują w celu poprawy swojej wydajności. Kontrola jakości jest procesem biznesowym, który gwarantuje, że nie ma wad ani błędów produkcyjnych, a jakość produktu jest stała i / lub ulepszona. Ponieważ opiera się na absolutnie perfekcyjnym działaniu, standard jest zarówno idealny, jak i nieosiągalny.
Aby firma z powodzeniem przyjęła bezwzględny standard wydajności, musi podjąć kilka kroków.
- Firma musi stworzyć środowisko, w którym zarówno kierownictwo, jak i pracownicy mogą osiągnąć optymalne wyniki.
- Musi inwestować w odpowiednie materiały i zasoby, aby pomóc pracownikom osiągnąć swoje cele. Dlatego starszą, wadliwą maszynę na linii produkcyjnej należy zastąpić nowszą technologią, aby uniknąć źle zbudowanych produktów.
- Firma może również rozważyć zwiększenie szkoleń dla swoich pracowników. Jeśli nie będą na bieżąco z tym, co jest od nich wymagane i jak osiągnąć swoje cele, firma nie będzie w stanie zbliżyć się do absolutnego standardu wydajności, co czyni go bezcelowym.
Posiadanie bezwzględnego standardu wydajności oznacza, że firmy mogą mierzyć swoją wydajność i wydajność. Mogą również znaleźć możliwości poprawy i wdrożyć te strategie. Powiedzmy na przykład, że zespół produkcyjny w firmie produkcyjnej składa się z 25 członków, a tylko pięciu pracowników nie osiąga swoich celów Normy wydajności powinny być osiągalne, szczegółowe, obserwowalne, znaczące, mierzalne i określone pod względem jakości, ilości, terminowości lub koszt. Firma może znaleźć nowe możliwości szkolenia dla tych pracowników, aby podnieść poziom ich wydajności, aby sprostać innym w oparciu o wprowadzone standardy wydajności.
Wady Absolute Performance Standard
Jak wspomniano powyżej, absolutny standard wydajności jest świetny w teorii, ale w rzeczywistości jest niemożliwy do osiągnięcia. Żadna osoba ani organizacja nie może wykonać idealnej operacji przy zerowych defektach, błędach lub stratach. Chociaż może to być ideał, istnieją pewne wady, jeśli chodzi o przyjęcie takiego środka.
Jedną z kwestii, o których firmy muszą pamiętać, jest to, ile kosztowałoby to pulę pracowników firmy. Ponieważ istnieją pewne standardy, którym muszą sprostać pracownicy, zespół może odczuwać presję, aby osiągnąć swoje cele - szczególnie jeśli wiąże się to z zachętami płacowymi. Może to mieć efekt odwrotny i powodować więcej błędów w ich działaniu.
Ponadto wdrożenie tych standardów wymaga znacznej inwestycji kapitału. Szefowie firm mogą być zobowiązani do budżetu na nowe plany szkoleniowe i mogą potrzebować zakupu nowych technologii, sprzętu i maszyn. Biorąc pod uwagę, ile czasu zajmuje wdrożenie nowych strategii, jest to również ogromne zobowiązanie, które zarówno kierownictwo, jak i pracownicy muszą podjąć.
Kluczowe dania na wynos
- Bezwzględny standard wydajności jest teoretycznym punktem odniesienia kontroli jakości, który zapewnia zero wad, błędów i strat.
- Chociaż jest idealny i pożądany, ten standard jest nieosiągalny w rzeczywistości.
- Firmy mogą zdecydować się na stopniowe dążenie do absolutnego standardu, ponieważ poprawia to swoje procesy.
- Absolutny standard wydajności może kosztować szkolenie, a także nowe zasoby i materiały.
Przykłady Absolute Performance Standard
Wiele organizacji wdraża różne formy standardów wydajności, które mierzą różne części ich działalności. Jednym z przykładów jest wyznaczenie zerowej liczby defektów lub strat dla swojego zespołu. Na przykład producent może wdrożyć standard zerowych wad w ramach kontroli jakości, aby upewnić się, że wytwarzane przez niego produkty i wysyłane do detalistów są kompletne i pozbawione wad.
Standard może mieć również zastosowanie do oddziałów banków, które zachęcają pracowników do kończenia każdego kwartału w roku obrotowym bez strat. Pracownicy mogą wymagać stosowania najlepszych praktyk, aby zapobiec niedoborom gotówki i stratom wynikającym z czeków.
Inne firmy mogą wdrożyć program motywacyjny „pay-for-performance”. Jest to oparte na zasługach dla pracowników, którzy dobrze sobie radzą w pracy.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.