Główny » biznes » MRP w zamkniętej pętli

MRP w zamkniętej pętli

biznes : MRP w zamkniętej pętli
Co to jest MRP o zamkniętej pętli?

MRP (Closed Loop Manufacturing Resource Planning) to system oprogramowania wykorzystywany przez firmy do planowania produkcji i kontroli zapasów.

System zawiera funkcję informacji zwrotnej, która umożliwia ciągłe sprawdzanie i dostosowywanie planów. MRP w zamkniętej pętli synchronizują plany zakupu lub zakupu materiałów z głównym harmonogramem produkcji. Dane wejściowe do systemu obejmują bio materiałów, pliki stanu zapasów i główne harmonogramy produkcji. System przekazuje informacje o ukończonej produkcji i dostępnych materiałach do systemu MRP, dzięki czemu plany produkcji można dostosować do wydajności i innych wymagań. System nazywany jest MRP w zamkniętej pętli ze względu na funkcję sprzężenia zwrotnego, która jest również nazywana „zamykaniem pętli”.

Kluczowe dania na wynos

  • MRP w zamkniętej pętli to system oprogramowania służący do planowania produkcji i kontroli zapasów z funkcją sprzężenia zwrotnego, która umożliwia dynamiczne korekty podczas procesów.
  • Został opracowany w latach 70. jako następca wcześniejszych systemów planowania wymagań w zakresie materiałów otwartych.
  • Systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i MRP II zastąpiły systemy MRP o zamkniętej pętli.

Zrozumienie MRP w zamkniętej pętli

MRP o zamkniętej pętli opracowany w latach 70. XX wieku jako następca wcześniejszych systemów planowania wymagań w zakresie materiałów otwartych, które mogły otrzymywać informacje, ale nie miały mechanizmu do otrzymywania informacji zwrotnych. Dzięki temu ulepszeniu systemy mogą zarządzać głównymi harmonogramami produkcji (MPS), kierować planowaniem wydajności i działaniami w hali produkcyjnej oraz generować zmiany w harmonogramie. Systemy MRP o zamkniętej pętli są przydatne w produkcji szerokiej gamy rodzajów produkcji, w tym produktów dostosowanych do indywidualnych potrzeb, a także produktów seryjnych o dużej objętości. Korzyści MRP w zamkniętej pętli obejmują redukcję zapasów (i związane z tym koszty), pilne zamówienia i czasy realizacji, lepszą reakcję na zapotrzebowanie klientów, krótszy czas dostawy i lepsze wykorzystanie zdolności produkcyjnych.

Ponieważ mają one funkcję sprzężenia zwrotnego, systemy z zamkniętą pętlą pomagają również producentowi włączyć proces zwrotu do swojej pętli produkcyjnej. W tym kontekście zwroty odnoszą się do produktów odsyłanych przez klientów indywidualnych i kanały detaliczne, a także zwrotów z procesu jakości z powrotem na halę produkcyjną.

Producenci, którzy korzystają z systemów MRP, projektują własne lub kupują oprogramowanie, które mogą dostosować do swojego procesu produkcyjnego. Przy projektowaniu lub przechodzeniu na jeden, złożoność systemu może być przeszkodą, a czasy wdrożenia, w tym szkolenia personelu i systemów testowych, mogą trwać od miesięcy do lat, w zależności od wielkości firmy.

Kontynuacja ewolucji systemów MRP

Systemy MRP o zamkniętej pętli są uważane za systemy drugiej generacji i od tego czasu zostały wyparte przez systemy planowania zasobów produkcyjnych (MRP II) i systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP). Podczas gdy systemy MRP dotyczyły głównie materiałów używanych w procesie produkcyjnym, systemy MRP II i ERP zintegrowały dodatkowe aspekty, w tym finanse i księgowość, sprzedaż i marketing oraz zasoby ludzkie. Opierając się na funkcjonalności zawartej w zamkniętych systemach MRP, te nowsze systemy skorzystały z postępów w technologii obliczeniowej, aby wdrożyć symulacje prognozowania podaży i popytu oraz scenariusze „co, jeśli” i połączyć je z systemami zarządzania zapasami w odpowiednim czasie (JIT). Głównymi dostawcami systemów oprogramowania ERP są Oracle, SAP, Microsoft, Sage i Netsuite, przy czym te dwie ostatnie specjalizują się w systemach zaprojektowanych z myślą o potrzebach średnich firm.

Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.

Terminy pokrewne

Jak działa planowanie zasobów produkcyjnych Planowanie zasobów produkcyjnych (MRP II) ewoluowało od wczesnych systemów planowania zapotrzebowań materiałowych (MRP), włączając integrację dodatkowych danych, takich jak potrzeby pracownicze i finansowe. więcej Planowanie wymagań materiałowych (MRP) Definicja Planowanie wymagań materiałowych jest jednym z pierwszych zintegrowanych systemów informatycznych opartych na oprogramowaniu, zaprojektowanych w celu poprawy wydajności dla firm. więcej Co to jest Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP)? Planowanie zasobów przedsiębiorstwa to proces wykorzystywany przez firmę do zarządzania i integracji ważnych części jej działalności. więcej Cechy zarządzania zapasami Zarządzanie zapasami to proces zamawiania, przechowywania i korzystania z zapasów firmy: surowców, komponentów i produktów gotowych. więcej Definicja Kanban Kanban to system kontroli zapasów wykorzystywany w produkcji just-in-time do śledzenia produkcji i zamawiania nowych dostaw części i materiałów. więcej Zrozumienie zestawienia komponentów (BOM) Zestawienie komponentów to obszerna lista surowców, komponentów i zespołów wymaganych do budowy, produkcji lub naprawy produktu lub usługi. więcej linków partnerskich
Zalecane
Zostaw Swój Komentarz