Czy Twój model biznesowy jest rentowny? 8-punktowy test
Masz świetny pomysł na biznes, a nawet zacząłeś biznesplan. Ale teraz zastanawiasz się: czy mój nowy model biznesowy naprawdę jest realny? Oto ośmiopunktowy test, który pokazuje, czy powinieneś realizować swój pomysł na biznes.
NA ZDJĘCIACH: 8 wskazówek, jak założyć własną firmę
- Wyjątkowość
Zanim zaczniesz martwić się o lepsze finansowanie, marketing lub lokalizację firmy, powinieneś zacząć od pomysłu - nie tylko pomysłu, ale takiego, który jest wyjątkowy. Co wyróżnia Twój biznes na tle innych? (Chociaż prawdopodobnie mają lepsze włosy, świat biznesu nie jest łatwy w celebrytach. Sprawdź Popiersia gwiazd biznesu ).
Wyjątkowość niekoniecznie oznacza, że musisz coś wymyślić (choć to nigdy nie jest złe - wystarczy spojrzeć na sukces Snuggie), to po prostu oznacza, że musisz wyróżnić się na tle konkurencji. Jeśli zakładasz firmę cateringową, powiedz, co odróżni Twoją usługę cateringową od reszty? To trudne pytania, ale ważne. Firmy odnoszące największe sukcesy mają silną, unikalną koncepcję i wyraźną tożsamość. Poświęć trochę czasu na zdefiniowanie swojego. - Ulepsz fundusze
Jaki będzie koszt początkowy? Na początku każda firma ma pewne wydatki, niezależnie od tego, czy płacisz za sprzęt, wynajem, czy po prostu podstawowe materiały marketingowe. Dokonaj realistycznego oszacowania; te dane będą potrzebne do uzyskania pożyczki lub po prostu do budżetu, jeśli wydatki te pokrywane są z kieszeni. - Klient
Kto jest twoim klientem Wiedza o tym, kto będzie kupował Twój produkt lub usługę, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojego biznesu - jak inaczej znajdziesz swoich klientów, jeśli nie wiesz, kim oni są? Czy prowadzisz catering dla zapracowanych profesjonalistów, matek domowych, studentów, emerytów? Zdefiniuj swojego klienta, nawet jeśli na początku musisz być szeroki. Jeśli będziesz wynajmować powierzchnię, upewnij się, że lokalna grupa demograficzna pasuje do tego profilu; agent nieruchomości będzie w stanie dostarczyć te dane. (Nie pozwól, by te mity powstrzymały Cię przed spełnieniem marzeń o przedsiębiorczości. Sprawdź 7 najważniejszych mitów na temat zakładania firmy ). - Konkurencja
Jeśli nie masz szczęścia znaleźć dziury na rynku, Twoja firma będzie miała konkurentów. Sprawdź je, bo na pewno będą to robić Twoi przyszli klienci. Konkurenci mogą być dla Ciebie świetnym źródłem wsparcia; możesz zobaczyć, ile pobierają, jaką strategię marketingową wykorzystują i wybraną lokalizację.
Zadaj sobie pytanie: jak mogę zrobić lepiej niż konkurencja? Wykorzystaj swoją wyjątkowość określoną w kroku pierwszym, aby znaleźć sposoby na prześcignięcie konkurencji. - Nastrój ekonomiczny
Sukces Twojego biznesu może w dużej mierze zależeć od nastroju ekonomicznego: wyobraź sobie rozpoczęcie luksusowego biznesu nieruchomości na początku kryzysu mieszkaniowego. Oceń stan gospodarki i zastanów się, w jaki sposób odnosi się ona do Twojego sukcesu: gdzie są teraz myśli konsumentów? Czy ograniczają się, spędzają więcej czasu w domu, troszcząc się o środowisko?
Nawet pogorszenie koniunktury gospodarczej może być okazją, jeśli potrafisz sprostać nastrojom konsumentów. Jeśli pomysł na biznes nie pasuje do obecnych trendów w wydatkach, zastanów się, w jaki sposób możesz go dostosować, aby dostosować się do dzisiejszych potrzeb. - wyczucie czasu
Czas ma kluczowe znaczenie, szczególnie dla osób początkujących. Otwarcie lodziarni w styczniu to zły pomysł; otwarcie Dnia Pamięci może sprawić, że będzie to miejsce tego lata. Czy spodziewasz się, że Twoja firma będzie sezonowa? Jeśli tak, czas na otwarcie się na największe zapotrzebowanie konsumentów. Wyjdziesz z bram z zalewem nowych klientów, którzy wrócą po więcej. - Marketing
Pamiętasz krok trzeci, w którym zidentyfikowałeś swojego klienta? Teraz musisz opracować strategię marketingową, aby upewnić się, że potencjalni kupujący wiedzą o Twojej nowej, wspaniałej działalności. Przy dzisiejszej przepustowości Internetu marketing może być stosunkowo tani, przy użyciu kuponów online i list mailingowych. Przeprowadź burzę mózgów z przyjaciółmi i rodziną i sprawdź, co robią konkurenci, aby uzyskać nowy biznes.
Twój lokalny rozdział SCORE, który składa się z doradców biznesowych dla startupów, jest świetnym darmowym źródłem z poradnictwem, zajęciami i możliwościami nawiązywania kontaktów. (Jeśli prowadzisz działalność, musisz mieć plan. Dowiedz się, jak złożyć ten ważny dokument w 4 krokach do stworzenia gwiezdnego planu biznesowego .) - Ciągły przepływ środków pieniężnych
Wyobraź sobie: biznes kwitnie, jesteś na fali i otrzymujesz więcej zamówień, niż kiedykolwiek sobie wyobrażałeś. Ale musisz przelewać pieniądze na zapasy i inne koszty, a nie masz gotówki - po prostu Twoja firma się potyka, ponieważ nie możesz zaspokoić popytu. Jest to klasyczny problem z przepływami pieniężnymi, z którym boryka się wiele nowych firm, któremu można zapobiec dzięki odpowiedniemu planowaniu finansowemu.
Zanim otworzysz sklep, przygotuj szczegółowy plan finansowy; istnieje wiele przewodników dostępnych w miejscach takich jak Small Business Administration. Nadszedł czas, aby zaplanować pierwszy rok działalności firmy, aby upewnić się, że możesz stawić czoła każdej przeszkodzie, która pojawi się na Twojej drodze - zwłaszcza finansowej. (Nie pomijaj szczegółów przy zakładaniu firmy. To małe wydatki, które mogą zrobić lub złamać świetny pomysł. Nie przegap kosztów rozpoczęcia działalności: To jest w szczegółach .)
Dolna linia
Czy Twój pomysł na zaliczenie zdał egzamin? Jeśli nie, znajdź sposoby na dostosowanie. Jest wiele innych rzeczy do rozważenia, takich jak podział na strefy, ubezpieczenie i osoba prawna, więc poświęć czas na zaplanowanie i przeprowadzenie badań. Wykorzystaj wszystkie dostępne zasoby - SCORE, Small Business Administration, a nawet lokalny bank mają informacje, aby zaplanować przedsięwzięcie biznesowe, dzięki czemu możesz odnieść sukces jako przedsiębiorca przez wiele lat.
Bądź na bieżąco z najnowszymi wiadomościami finansowymi; czytaj Finanse chłodnicy wodnej: więcej rozlanego oleju, mniej miejsc pracy.