Jack Welch
Jack Welch był prezesem i dyrektorem generalnym General Electric (GE) w latach 1981 - 2001. Welch rozwinął firmę, prowadząc ją do radykalnego wzrostu wartości rynkowej z 14 do 410 miliardów dolarów pod jego kierownictwem. Welch ma reputację jednego z najlepszych dyrektorów generalnych wszechczasów, a magazyn Fortune nazwał go Menadżerem Stulecia w 1999 roku. Gdy Welch opuścił firmę, dostał odprawę w wysokości od 417 do 420 milionów dolarów, co jest największą odprawą zawsze.
PRZEŁAMANIE Jack Welch
Po otrzymaniu doktoratu z inżynierii chemicznej na University of Wisconsin w Urbana-Champaign, Welch rozpoczął pracę w GE jako młodszy inżynier w 1960 r., Ale ostatecznie poprowadził firmę jako prezes i dyrektor generalny w latach 1981-2001. Welch prawie opuścił firmę wiele razy w początkowych latach pracy, powołując się na biurokratyczną nieefektywność w prowadzeniu firmy. Ale jako prezes i dyrektor generalny Welch pracował nad wyeliminowaniem biurokracji i zwiększeniem wzrostu. Był znany z zwalniania bezproduktywnych menedżerów i eliminowania całych oddziałów w firmie, a następnie przejmowania innych firm i kierowania ich do lepszego zarządzania i zwiększania zysków dla GE.
W latach osiemdziesiątych wizją Welch było usprawnienie firmy, nawet jeśli oznaczałoby to sprzedaż niektórych działów, a następnie przejęcie nowych firm poza standardową ofertą usług i produktów. Zamknął fabryki, zwolnił pracowników i przedstawił wizję z zębami na temat „szybkiego wzrostu w gospodarce o powolnym wzroście”, tytuł przemówienia, które wygłosił w 1981 r., Wkrótce po tym, jak został przewodniczącym.
W całej firmie oraz w oczach opinii publicznej Welch wierzył i promował ideał, w którym jego firma i inne firmy powinny albo być numerem 1 lub 2 w danej branży, albo całkowicie ją zostawić. Przyjmując program Six Sigma Motoroli, mający na celu zwiększenie produktywności w przemyśle wytwórczym i inne zmiany w zarządzaniu, Welch zilustrował, że kluczem do doskonałości w branży jest wartość ludzi pracujących dla tej firmy, ale nie wykazywał cierpliwości z powodu słabej wydajności.
Welch otrzymał przydomek „Neutron Jack” za wyeliminowanie pracowników przy jednoczesnym pozostawieniu budynków biurowych nietkniętych. Welch był znany z niespodziewanych wizyt w budynkach biurowych i fabrykach w celu sprawdzenia swoich pracowników. Rozwinął styl „szarpania się” z radzeniem sobie z gorszymi pracownikami i menedżerami, dokonując wyraźnych cięć wśród pracowników w oparciu o ich rankingi w stosunku do innych pracowników i oddziałów. W tym samym czasie Welch wykonał ruchy, aby odciąć tłuszcz z tego, co zaczęło się jako dziewięciopoziomowa warstwa zarządzania i stworzyć atmosferę nieformalności w firmie, jakby to była mała firma, a nie połączona korporacja, jak stała się podczas jego kadencji i do dnia dzisiejszego.
Na emeryturze Welch nadal był aktywnym pisarzem i mówcą, w 2005 roku napisał pamiętnik „Winning”, który osiągnął pierwsze miejsce na liście bestsellerów Wall Street Journal i New York Times. W 2016 r. Welch dołączył do forum biznesowego utworzonego przez ówczesnego prezydenta-elekta Donalda Trumpa, aby udzielać strategicznych porad w kwestiach gospodarki.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.