Źródło zysku
Centrum zysków jest oddziałem lub oddziałem firmy, które bezpośrednio zwiększają lub mają zwiększyć rentowność całej organizacji. Traktuje się go praktycznie jako odrębną, samodzielną działalność, odpowiedzialną za generowanie przychodów i zysków; jego zyski i straty są obliczane osobno w bilansach księgowych.
Peterowi Druckerowi przypisuje się utworzenie w 1945 r. Terminu „centrum zysków”.
Jak działa centrum zysków?
Centra zysków mają kluczowe znaczenie przy określaniu, które jednostki są najbardziej i najmniej rentowne w organizacji, działając jako sposób na rozróżnienie niektórych działań generujących przychody. Ułatwia to dokładniejszą analizę i porównanie krzyżowe między działami. Analiza centrów zysków jest wymagana w celu ustalenia przyszłej alokacji dostępnych zasobów i zdecydowania, czy niektóre działania powinny zostać całkowicie ograniczone.
Kierownicy lub kierownicy odpowiedzialni za centra zysków mają uprawnienia decyzyjne związane z wyceną produktów i wydatkami operacyjnymi. Napotykają także na znaczną presję, ponieważ muszą zapewnić, że sprzedaż ich działu z produktów lub usług przewyższy koszty - że ich centrum zysków generuje zyski z roku na rok, zwiększając przychody lub zmniejszając wydatki lub oba te czynniki.
Przykłady rzeczywistych centrów zysków
W sklepie Walmart różne działy sprzedające różne produkty można podzielić na centra zysków do analizy. Na przykład odzież można uznać za jedno centrum zysków, podczas gdy artykuły gospodarstwa domowego może być drugim centrum zysków. Ponadto działy, które zmieniają się sezonowo, takie jak centrum ogrodnicze lub sekcje związane z dekoracją świąteczną, można badać jako centra zysku w celu oddzielenia sezonowego wkładu tych działów od działów z całorocznym wkładem.
Gigant komputerowy Microsoft ma szeroką gamę centrów zysków, od sprzętu przez oprogramowanie po usługi cyfrowe. Analizując te duże źródła przychodów, może oddzielić fundusze uzyskane ze sprzedaży systemu operacyjnego Windows od innych pakietów oprogramowania, takich jak Microsoft Office lub innych sektorów sprzętowych, takich jak konsola do gier Xbox. Pozwala to na badanie i korelowanie rentowności różnych produktów na podstawie powiązanych porównań kosztów i przychodów.
Centra zysku a centra kosztów
Nie wszystkie jednostki w organizacji można śledzić jako centra zysków. Dotyczy to w szczególności wielu działów, które zapewniają niezbędne usługi w organizacji: dział badań w domu maklerskim, dział kadr audytu / zgodności firmy prawniczej, dział kontroli zapasów w sklepie z odzieżą, zasoby ludzkie i obsługa klienta. Podziały te mają własne koszty, ale nie generują własnych dochodów. W rezultacie są one znane jako centra kosztów.
Podczas gdy centra zysków działają z naciskiem na generowanie przychodów, centra kosztów nie są związane z bezpośrednim generowaniem zysków. Centra kosztów mogą również obejmować różne działy wsparcia, takie jak wsparcie IT, zasoby ludzkie lub obsługa klienta, które mają kluczowe znaczenie dla funkcji biznesowych, ale nie ponoszą szczególnej odpowiedzialności za zarabianie pieniędzy.
Kluczowe dania na wynos
- Centrum zysków to oddział lub oddział firmy, który bezpośrednio przyczynia się do rentowności korporacji.
- Centrum zysków jest traktowane jako oddzielna działalność, a przychody są rozliczane osobno i w bilansie.
- Przeciwieństwem centrum zysków jest centrum kosztów, oddział firmy lub dział, który nie generuje przychodów.
Dolna linia
Koncepcja centrum zysków polega na opracowaniu ram ułatwiających optymalną alokację zasobów i rentowność. Aby zoptymalizować zyski, kierownictwo może zdecydować o przydzieleniu większej ilości zasobów do obszarów o wysokiej rentowności przy jednoczesnym zmniejszeniu alokacji do mniej rentownych lub powodujących straty jednostek.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.