Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)

Co to jest zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)?

Zarządzanie łańcuchem dostaw to zarządzanie przepływem towarów i usług i obejmuje wszystkie procesy przekształcające surowce w produkty końcowe. Obejmuje aktywne usprawnianie działań biznesowych po stronie podaży w celu maksymalizacji wartości dla klientów i uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku.

SCM stanowi wysiłek dostawców w celu opracowania i wdrożenia łańcuchów dostaw, które są tak wydajne i ekonomiczne, jak to możliwe. Łańcuchy dostaw obejmują wszystko, od produkcji, przez rozwój produktu, po systemy informacyjne potrzebne do kierowania tymi przedsiębiorstwami.

1:36

Wyjaśnienie zarządzania łańcuchem dostaw (SCM)

Jak działa zarządzanie łańcuchem dostaw

Zazwyczaj SCM próbuje centralnie kontrolować lub powiązać produkcję, wysyłkę i dystrybucję produktu. Zarządzając łańcuchem dostaw, firmy są w stanie obniżyć nadmierne koszty i szybciej dostarczać produkty do konsumenta. Odbywa się to poprzez ściślejszą kontrolę wewnętrznych zapasów, wewnętrznej produkcji, dystrybucji, sprzedaży i zapasów dostawców firmy.

SCM opiera się na założeniu, że prawie każdy produkt wprowadzany na rynek jest wynikiem wysiłków różnych organizacji tworzących łańcuch dostaw. Chociaż łańcuchy dostaw istnieją od wieków, większość firm dopiero niedawno zwróciła na nie uwagę jako wartość dodaną do ich działalności.

W SCM kierownik łańcucha dostaw koordynuje logistykę wszystkich aspektów łańcucha dostaw, który składa się z pięciu części:

• Plan lub strategia
• Źródło (surowców lub usług)
• Produkcja (skoncentrowana na wydajności i wydajności)
• Dostawa i logistyka
• System zwrotu (w przypadku wadliwych lub niechcianych produktów)

Menedżer łańcucha dostaw stara się minimalizować niedobory i obniżać koszty. Praca dotyczy nie tylko logistyki i zakupu zapasów. Według Salary.com, menedżerowie łańcucha dostaw, „formułują zalecenia w celu poprawy wydajności, jakości i wydajności operacji”.

Poprawa produktywności i wydajności idzie bezpośrednio do dolnej linii firmy i ma realny i trwały wpływ. Dobre zarządzanie łańcuchem dostaw utrzymuje firmy z dala od gazet i z dala od kosztownych wycofań i procesów sądowych.

Dostarczać łańcuchy

Łańcuch dostaw to połączona sieć osób, organizacji, zasobów, działań i technologii zaangażowanych w produkcję i sprzedaż produktu lub usługi. Łańcuch dostaw rozpoczyna się od dostawy surowców od dostawcy do producenta, a kończy na dostarczeniu gotowego produktu lub usługi do konsumenta końcowego.

SCM nadzoruje każdy punkt styku produktu lub usługi firmy, od początkowego utworzenia do ostatecznej sprzedaży. Przy tak wielu miejscach w łańcuchu dostaw, które mogą zwiększać wartość dzięki wydajności lub tracić wartość dzięki zwiększonym wydatkom, właściwy SCM może zwiększać przychody, obniżać koszty i wpływać na wyniki finansowe firmy.

Kluczowe dania na wynos

• Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) to scentralizowane zarządzanie przepływem towarów i usług i obejmuje wszystkie procesy przekształcające surowce w produkty końcowe.
• Zarządzając łańcuchem dostaw, firmy są w stanie obniżyć nadmierne koszty i szybciej dostarczać produkty do konsumenta.
• Dobre zarządzanie łańcuchem dostaw utrzymuje firmy z dala od gazet i z dala od kosztownych wycofań i procesów sądowych.

Przykład SCM

Rozumiejąc znaczenie SCM dla swojej działalności, Walgreens Boots Alliance Inc. w 2016 r. Skoncentrowało wysiłki na przekształceniu swojego łańcucha dostaw. Firma zarządza jedną z największych sieci aptecznych w Stanach Zjednoczonych i musi skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw i dokonywać jego przeglądu, aby mógł wyprzedza zmieniające się trendy i nadal podnosi wartość dodaną.

Od 5 lipca 2016 r. Walgreens zainwestował w część technologiczną swojego łańcucha dostaw. Wdrożono wybiegający w przyszłość SCM, który syntetyzuje odpowiednie dane i wykorzystuje analizy do prognozowania zachowań zakupowych klientów, a następnie wraca do łańcucha dostaw, aby zaspokoić to oczekiwane zapotrzebowanie.

Na przykład firma może przewidywać wzorce grypy, które umożliwiają jej dokładne prognozowanie potrzebnych zapasów środków zaradczych dostępnych bez recepty, tworząc wydajny łańcuch dostaw z niewielką ilością odpadów. Korzystając z tego SCM, firma może zmniejszyć nadwyżki zapasów i wszystkie związane z nimi koszty zapasów, takie jak koszty magazynowania i transportu.

Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.

Terminy pokrewne

Jak działają łańcuchy dostaw Łańcuch dostaw to sieć podmiotów i osób, które pracują bezpośrednio i pośrednio, aby przenieść towar lub usługę z produkcji do konsumenta końcowego. więcej Jak działa zarządzanie operacyjne Zarządzanie operacyjne polega na administrowaniu praktykami biznesowymi w celu zapewnienia najwyższego możliwego poziomu wydajności w organizacji. więcej Jak działają sieci dystrybucyjne Sieć dystrybucyjna to połączona ze sobą grupa obiektów magazynowych i systemów transportowych, które przenoszą towary fizyczne do klientów. więcej Jak działa zarządzanie dystrybucją Zarządzanie dystrybucją odnosi się do procesu nadzorowania przepływu towarów od dostawcy lub producenta do punktu sprzedaży. więcej Cechy zarządzania zapasami Zarządzanie zapasami to proces zamawiania, przechowywania i korzystania z zapasów firmy: surowców, komponentów i produktów gotowych. więcej Jak działają łańcuchy wartości Łańcuch wartości to narzędzie, które analizuje wszystkie działania podejmowane przez firmę w celu stworzenia produktu lub usługi. W przypadku firm, które produkują towary, łańcuch wartości obejmuje etapy, które obejmują wprowadzenie produktu od koncepcji do dystrybucji i wszystko pomiędzy. więcej linków partnerskich