Jakie są korzyści skali?

Gdy więcej jednostek towaru lub usługi można wyprodukować na większą skalę, ale przy (średnio) mniejszych nakładach, mówi się, że osiągnięto korzyści skali.

Alternatywnie oznacza to, że wraz ze wzrostem firmy i wzrostem jednostek produkcyjnych, firma będzie miała większą szansę na obniżenie kosztów. Zgodnie z tą teorią wzrost gospodarczy można osiągnąć po osiągnięciu korzyści skali.

Zrozumienie korzyści skali

Ekonomista Adam Smith określił podział pracy i specjalizacji jako dwa kluczowe sposoby osiągnięcia większego zwrotu z produkcji. Dzięki tym dwóm technikom pracownicy mogliby nie tylko skoncentrować się na określonym zadaniu, ale z czasem poprawić umiejętności niezbędne do wykonywania pracy. Zadania mogą być wtedy wykonywane lepiej i szybciej. Dlatego dzięki takiej wydajności można zaoszczędzić czas i pieniądze, a jednocześnie zwiększyć poziomy produkcji.

Podobnie jak istnieją korzyści skali, istnieją również nierówności skali. Dzieje się tak, gdy produkcja jest mniejsza niż proporcjonalna do nakładów. Oznacza to, że w firmie lub branży występuje nieefektywność, co powoduje wzrost średnich kosztów.

Wyjaśnienie ekonomii skali

Zewnętrzne korzyści skali

Ekonomista Alfred Marshall dokonał rozróżnienia między wewnętrznymi i zewnętrznymi korzyściami skali. Gdy firma zmniejsza koszty i zwiększa produkcję, osiągnięto wewnętrzne korzyści skali. Zewnętrzne korzyści skali występują poza firmą, w branży.

Tak więc, gdy zakres działalności branży rozszerzy się z powodu zewnętrznych zmian, może to skutkować zewnętrznymi korzyściami skali. Na przykład stworzenie lepszej sieci transportowej może spowodować późniejszy spadek kosztów zarówno dla firmy, jak i całej branży. Gdy wystąpią zewnętrzne korzyści skali, wszystkie firmy z branży skorzystają.

Kluczowe dania na wynos

• Korzyści skali występują, gdy można wyprodukować więcej jednostek towaru lub usługi na większą skalę przy (średnio) niższych kosztach nakładów.
• Można także uzyskać zewnętrzne korzyści skali, dzięki którym cały przemysł czerpie korzyści z rozwoju, takiego jak ulepszona infrastruktura.
• Mogą również istnieć diskonomie skali, które występują, gdy w firmie lub branży występują nieefektywności, co powoduje wzrost średnich kosztów.

Wkład ekonomii skali

Oprócz specjalizacji i podziału pracy w obrębie każdej firmy istnieją różne elementy, które mogą skutkować produkcją towaru lub usługi.

Niższe koszty nakładów

Kiedy firma kupuje surowce lub zapasy hurtowo - na przykład ziemniaki używane do robienia frytek w sieci fast foodów, takich jak McDonald's Corp. - może skorzystać z rabatów ilościowych.

Kosztowne nakłady

Niektóre elementy, takie jak badania i rozwój, reklama, wiedza menedżerska i wykwalifikowana siła robocza, są drogie. Istnieje jednak możliwość zwiększenia wydajności przy takich nakładach, co może prowadzić do obniżenia średniego kosztu produkcji i sprzedaży. Jeśli firma może rozłożyć koszty takich nakładów na wzrost jednostek produkcyjnych, można uzyskać korzyści skali.

Jeśli sieć fast-food zdecyduje się wydać więcej pieniędzy na technologię, aby ostatecznie zwiększyć wydajność poprzez obniżenie średniego kosztu montażu hamburgerów, musiałby również zwiększyć liczbę produkowanych hamburgerów rocznie, aby pokryć zwiększone wydatki na technologię.

Specjalistyczne wejścia

W miarę wzrostu skali produkcji firma może wykorzystywać specjalistyczną siłę roboczą i maszyny, co skutkuje większą wydajnością. Wynika to z faktu, że pracownicy byliby lepiej wykwalifikowani do wykonywania określonej pracy i nie spędzaliby dodatkowego czasu na nauce wykonywania pracy, która nie wchodzi w zakres ich specjalizacji.

Na przykład ktoś może specjalizować się w robieniu frytek w przeciwieństwie do innych ról, takich jak robienie hamburgerów lub przyjmowanie zamówienia klienta. Maszyny, takie jak dedykowany francuski producent frytek, również mogą mieć dłuższą żywotność, ponieważ nie byłyby nadmiernie lub niewłaściwie używane.

Techniki i wkłady organizacyjne

Przy większej skali produkcji firma może również zastosować lepsze umiejętności organizacyjne do swoich zasobów, takie jak przejrzysty łańcuch dowodzenia, przy jednoczesnym ulepszeniu technik produkcji i dystrybucji.

Na przykład pracownicy zza okienka w sieci fast-food mogą być zorganizowani według osób przyjmujących zamówienia wewnętrzne i tych dedykowanych klientom, którzy przejeżdżają samochodem.

Wkłady edukacyjne

Podobnie jak w przypadku lepszej organizacji i techniki, z czasem procesy uczenia się związane z produkcją, sprzedażą i dystrybucją mogą skutkować poprawą wydajności - praktyka czyni mistrza.

Podobnie rolnik, który sprzedał ziemniaki, mógłby również uzyskać korzyści skali, gdyby farma obniżyła swoje średnie koszty produkcji, na przykład kupując nawóz luzem ze zniżką ilościową.

Zewnętrzne korzyści skali i lokalizacji

Zewnętrzne korzyści skali można również uzyskać z wyżej wymienionych danych wejściowych w wyniku położenia geograficznego firmy. Dlatego wszystkie sieci fast foodów zlokalizowane w tym samym obszarze pewnego miasta mogłyby skorzystać z niższych kosztów transportu i wykwalifikowanej siły roboczej.

Ponadto mogą zacząć się rozwijać branże wspierające, takie jak dedykowane hodowle ziemniaków fast food lub hodowla bydła. Zewnętrzne korzyści skali można również wykorzystać, jeżeli przemysł zmniejszy obciążenia kosztownych nakładów, na przykład poprzez dzielenie się technologią lub specjalistyczną wiedzą menedżerską. Efekt uboczny może prowadzić do stworzenia standardów w branży.

Diseconomies of Scale

Jak wspomnieliśmy wcześniej, mogą również wystąpić nierówności. Mogą wynikać z nieefektywnej polityki zarządzania lub polityki pracy, nadmiernego zatrudniania lub pogarszających się sieci transportowych (zewnętrzne nierówności skali).

Co więcej, wraz ze wzrostem zasięgu firmy może być konieczne rozpowszechnianie towarów i usług na coraz bardziej rozproszonych obszarach. Może to zwiększyć średnie koszty, co prowadzi do braku ekonomii skali. (W celu zapoznania się z tym tematem zobacz „Czym różnią się korzyści zakresu i korzyści skali?”)

Niektóre wydajności i nieefektywności są bardziej zależne od lokalizacji, podczas gdy inne nie mają wpływu na obszar. Jeśli firma ma wiele zakładów w całym kraju, wszystkie one mogą korzystać z kosztownych nakładów, takich jak reklama. Jednak wydajności i nieefektywności mogą alternatywnie wynikać z określonej lokalizacji, takiej jak dobry lub zły klimat dla rolnictwa.

Kiedy korzyści skali lub nierówności skali zależą od lokalizacji, handel jest wykorzystywany w celu uzyskania dostępu do wydajności.

Czy większy jest naprawdę lepszy?

Prowadzona jest ogólnoświatowa debata na temat efektów ekonomii skali dla rozszerzonej działalności gospodarczej, aw konsekwencji handlu międzynarodowego i globalizacji gospodarki.

W miarę powiększania się firm równowaga sił między popytem a podażą może ulec osłabieniu, co może zniechęcać firmę do potrzeb konsumentów. Ponadto rośnie obawa, że ​​konkurencja może praktycznie zniknąć, gdy duże firmy zaczynają się integrować. W rezultacie monopole mogłyby powstać wyłącznie z myślą o osiągnięciu zysku, a nie koncentrowaniu się na konsumentach.

Dolna linia

Kluczem do zrozumienia korzyści skali i nierówności skali jest to, że źródła są różne. Firma musi określić efekt netto swoich decyzji wpływających na jej wydajność, a nie koncentrować się tylko na jednym konkretnym źródle.

Chociaż decyzja o zwiększeniu skali działalności może skutkować obniżeniem średniego kosztu nakładów (rabaty ilościowe), może również prowadzić do nierówności skali. Na przykład rozbudowana sieć dystrybucyjna firmy może być nieefektywna, jeśli zainwestuje się również w niewystarczającą liczbę ciężarówek transportowych.

Podejmując strategiczną decyzję o ekspansji, firmy muszą zrównoważyć skutki różnych źródeł korzyści skali i nierówności skali, aby średni koszt wszystkich podejmowanych decyzji był niższy, co skutkuje większą efektywnością. (W celu zapoznania się z tym tematem zobacz „Niektóre zmienne związane z ekonomią skali”)