4 sposoby outsourcingu szkód dla przemysłu
Outsourcing kapitału ludzkiego do krajów rozwijającego się świata jest środkiem oszczędnościowym stosowanym przez coraz większą liczbę firm w Stanach Zjednoczonych. Szacuje się, że liczba miejsc pracy zleconych na morzu do 2015 r. Może wynosić nawet 3, 3 miliona. Chociaż praktyka ta zachowała kapitał dla wielu firm krajowych i międzynarodowych, w perspektywie długoterminowej może być szkodliwa dla całego amerykańskiego przemysłu. Osuszanie miejsc pracy, wiedzy i innowacji może ostatecznie dać innym krajom przewagę technologiczną nad Stanami Zjednoczonymi i jeszcze bardziej zahamować amerykańską gospodarkę. Są to cztery główne zagrożenia dla przemysłu amerykańskiego spowodowane outsourcingiem.
Wyższe półtrwałe bezrobocie
Zadania przenoszące się za granicę często nie wracają. Niższe płace i koszty operacyjne oraz prostsze wymagania administracyjne w krajach takich jak Indie i Rosja sprawiają, że prowadzenie działalności w tych krajach jest tańsze i łatwiejsze.
Bez tworzenia nowych miejsc pracy w Ameryce bezrobocie rośnie, a wyższa podstawowa stopa bezrobocia staje się normą. Może upłynąć dekady, zanim kraje rozwijające się osiągną punkt nasycenia, a płace wzrosną. W międzyczasie coraz więcej amerykańskich pracowników nie ma pracy i ma niewielkie szanse na znalezienie pracy.
Utrata kapitału intelektualnego
Na początku ruch outsourcingowy miał na celu przeniesienie miejsc pracy wymagających niskich umiejętności i utrzymanie miejsc pracy wymagających wysokich kwalifikacji, co stanowi ważny atut dla rozwoju gospodarki kraju. Ponieważ jednak gospodarki wschodzące ciężko pracują nad budowaniem własnego kapitału intelektualnego, amerykańskie firmy coraz częściej zatrudniają księgowych, inżynierów i specjalistów IT w tempie znacznie niższym niż kosztowałoby ich to w USA
Ten „drenaż mózgów” ma długoterminowe konsekwencje dla amerykańskiego przemysłu. Gdy umiejętność zostanie w dużej mierze przeniesiona z brzegu, trudno ją odzyskać. Na przykład, jeśli większość wydawców zleci projektowanie książek i układ książek chińskim firmom, z czasem będzie mniej takich projektantów w USA, którzy posiadają takie umiejętności. Oznacza to również, że jest mniej uczniów tego rzemiosła, z powodu braku możliwości.
Utrata zdolności produkcyjnych
Kiedy przemysł przenosi się za granicę, nie tylko tracimy wiedzę, ale także tracimy moce produkcyjne. Na przykład USA były kiedyś liderem w produkcji ogniw słonecznych, ale większość amerykańskich firm zajmujących się technologią słoneczną założyła nowe fabryki w krajach oferujących znaczne zachęty, takich jak Niemcy. Zdolności produkcyjne zniknęły, a jeśli USA kiedykolwiek chciałyby repatriować tego rodzaju gałęzie przemysłu, potrzeba byłoby lat, aby ponownie opracować sprzęt produkcyjny i szkolić inżynierów.
Poleganie na relacjach zagranicznych Kolejnym ryzykiem, przed którym stoją firmy outsourcingowe, jest możliwość zmiany relacji z innymi krajami. Na przykład, jeśli USA miałyby wziąć udział w wojnie handlowej z Chinami, rząd chiński może nałożyć cła na zagraniczne firmy działające w jego granicach lub na towary przekraczające granicę. W 1996 r. Ustawa Helmsa-Burtona zakazała amerykańskim firmom prowadzenia działalności gospodarczej na Kubie i z Kubą, zmuszając wiele firm do całkowitego przeprojektowania swojej działalności poza tym krajem.
Inwestorzy na rynkach międzynarodowych mogą również ponieść straty w swoich portfelach, jeśli relacje między dwoma krajami ulegną rozpadowi lub jeśli obcy kraj popadnie w trudną sytuację gospodarczą, co negatywnie wpłynie na działalność firm działających w tym regionie.
Konkluzja Krótkoterminowy zysk firm outsourcingujących operacje offshore jest przyćmiony przez długoterminowe szkody dla gospodarki USA. Z czasem utrata miejsc pracy i wiedzy utrudni innowacje w USA, a jednocześnie buduje zaufanie innych krajów do mózgu.