Bill and Hold
Rachunek i blokada to rodzaj umowy sprzedaży, która umożliwia płatność przed dostawą towaru. Jest to umowa sprzedaży, w której sprzedawca produktu wystawia fakturę klientowi za produkt z góry, ale nie wysyła produktu w późniejszym terminie.
Aby nastąpiło przeniesienie prawa własności i wysłanie produktu, muszą być spełnione pewne warunki. Warunki te obejmują zapłatę za towar, aby towary zostały odseparowane od wszystkich innych podobnych towarów przez sprzedającego oraz aby towary były gotowe i gotowe do użycia.
Umowy sprzedaży faktur i wstrzymań są również powszechnie nazywane umowami „na miejscu”.
Zrozumienie rachunku i wstrzymania
Ustalenie rachunku i wstrzymania może być korzystne zarówno dla kupującego, jak i sprzedającego, ale obie strony muszą dołożyć wszelkich starań, aby spełnić wszystkie kryteria. Jeżeli umowa nie spełnia wszystkich wymienionych kryteriów, przeniesienie własności nie nastąpi. Oznacza to, że sprzedawca nie może rozpoznać przychodów, a nabywca nie może zarejestrować żadnych aktywów ani zapasów związanych z tą transakcją.
W świecie korporacyjnym pojawiło się wiele skandali związanych z ustawą o zawieszaniu rachunków i należy zachować ostrożność, analizując tego rodzaju finansowe shenanigany.
Kluczowe dania na wynos
- Umowy rachunku i wstrzymania stanowią umowę sprzedaży, w której kupujący płaci za przedmiot lub przedmioty oferowane przez sprzedawcę, ale sprzedawca nie wysyła ich ani nie dostarcza od razu, ale w późniejszym terminie.
- Umowy rachunku i wstrzymania mogą być korzystne zarówno dla kupującego, jak i sprzedającego, szczególnie gdy sprzedawca zapewnia kupującemu rabat lub inną zachętę do zapewnienia, co w zasadzie, wcześniejszej płatności.
- Korporacje nadużywają niekiedy umów typu „trzymaj rachunki”, aby sprawiać wrażenie, że odnotowały większą sprzedaż w danym kwartale lub roku niż w rzeczywistości.
Przykład rachunku i wstrzymania
Klasycznym przykładem jest chwyt firmy Sunbeam w listopadzie 1996 r. Aby zwiększyć sprzedaż podczas „przełomowego roku” dyrektora generalnego Al Dunlapa, Sunbeam przekonał sprzedawców detalicznych, by kupili grille gazowe na pełne sześć miesięcy przed ich potrzebą - niezły ruch, jeśli chcesz przedłużyć sezonowy charakter sprzedaży grilla gazowego.
W zamian za duże rabaty detaliści chętnie kupowali towary, których nie otrzymaliby dopiero kilka miesięcy później i nadal nie musieliby płacić za kolejne sześć miesięcy po wystawieniu faktury. Aby uprościć ten układ, Sunbeam zgodził się przechowywać grille w wynajętych magazynach innych firm, dopóki klienci ich nie zażądają.
Sunbeam początkowo zaksięgował sprzedaż i zyski ze wszystkich transakcji w wysokości 35 milionów dolarów w rachunkach. Jednak w odpowiedzi na pytania zadane przez audytora firmy, Sunbeam wkrótce cofnął ogromną kwotę 29 milionów dolarów z 35 milionów dolarów przychodów, przyznając, że został on rozpoznany zbyt szybko i przeniósł sprzedaż do przyszłych kwartałów. Zwodnicze ruchy biznesowe i późniejsze tego typu księgowości przyniosły tym technikom miano „wypchania kanału”.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.