C-Suite
Pakiet C, czyli poziom C, jest powszechnie używanym językiem narodowym, opisującym klaster najważniejszych kierowników wyższego szczebla w korporacji. C-suite bierze swoją nazwę od tytułów najwyższego kierownictwa wyższego szczebla, które zwykle zaczynają się na literę C, na „szef”, jak w dyrektorze generalnym (CEO), dyrektorze finansowym (CFO), dyrektorze operacyjnym (COO) oraz dyrektor ds. informacji (CIO).
1:08C-Suite
Kluczowe dania na wynos
- Pakiet C odnosi się do menedżerów wyższego szczebla w firmie.
- Do typowych dyrektorów c-suite należą dyrektor generalny (CEO), dyrektor finansowy (CFO), dyrektor operacyjny (COO) i dyrektor ds. Informacji (CIO).
- Członkowie na poziomie C współpracują ze sobą, aby zapewnić zgodność firmy z ustalonymi planami i zasadami.
Zrozumienie pakietu C-Suite
Pakiet C jest uważany za najważniejszą i najbardziej wpływową grupę osób w firmie. Osiągnięcie tego wysokiego poziomu zwykle wymaga ogromnego doświadczenia i doskonale wyszkolonych umiejętności przywódczych. Podczas gdy wielu kierowników na poziomie C poprzednio polegało na funkcjonalnym know-how i umiejętnościach technicznych, aby wspinać się po niższych szczeblach drabiny korporacyjnej, większość z nich kultywowała więcej wizjonerskich perspektyw potrzebnych do podejmowania rozsądnych decyzji wyższego kierownictwa.
Rodzaje ról i tytułów C-Suite
Dyrektor Generalny (CEO)
Niezmiennie najwyższy szczebel kierownictwa firmy, CEO tradycyjnie służy jako oblicze firmy i często konsultuje się z innymi członkami pakietu C w celu uzyskania porady na temat ważnych decyzji. Dyrektorzy generalni mogą pochodzić z dowolnej kariery, pod warunkiem, że kultywowali znaczące umiejętności przywódcze i decyzyjne na swoich ścieżkach kariery.
Dyrektor finansowy (CFO)
W branży finansowej pozycja dyrektora finansowego stanowi szczyt drabiny korporacyjnej dla analityków finansowych i księgowych dążących do mobilności w górę. Zarządzanie portfelem, rachunkowość, badania inwestycyjne i analizy finansowe są podstawowymi umiejętnościami, które muszą posiadać dyrektorzy finansowi. Dyrektorzy finansowi mają globalne nastawienie i ściśle współpracują z dyrektorami generalnymi w celu pozyskiwania nowych możliwości biznesowych, przy jednoczesnym rozważeniu ryzyka finansowego i korzyści każdego potencjalnego przedsięwzięcia.
Chief Information Officer (CIO)
Jako lider technologii informatycznych, CIO zwykle zaczyna pracę jako analityk biznesowy, a następnie dąży do chwały na poziomie C, jednocześnie rozwijając umiejętności techniczne w dyscyplinach takich jak programowanie, kodowanie, zarządzanie projektami i mapowanie. Dyrektorzy IT zwykle posiadają umiejętności stosowania tych umiejętności funkcjonalnych do zarządzania ryzykiem, strategii biznesowej i działań finansowych. W wielu firmach dyrektorzy IT nazywani są głównymi oficerami technologii.
Dyrektor operacyjny (COO)
Jako dyrektor na poziomie C działu kadr, dyrektor operacyjny zapewnia sprawne funkcjonowanie firmy w obszarach takich jak rekrutacja, szkolenia, płace, usługi prawne i administracyjne. Dyrektor operacyjny zwykle zastępuje dyrektora generalnego.
Chief Marketing Officer (CMO)
CMO zazwyczaj przechodzą do pakietu C od stanowisk sprzedażowych i / lub marketingowych. Ci menedżerowie są wykwalifikowani w zarządzaniu innowacjami społecznymi i inicjatywami w zakresie rozwoju produktów zarówno w zwykłych placówkach, jak i platformach elektronicznych, z których ta ostatnia jest niezwykle istotna w dzisiejszej erze cyfrowej.
Inni funkcjonariusze C-Suite to: dyrektor ds. Zgodności z przepisami (CCO), dyrektor ds. Zasobów ludzkich (CHRM), dyrektor ds. Bezpieczeństwa (CSO), dyrektor ds. Zielonych (CGO), dyrektor ds. Analityki (CAO), dyrektor ds. Medycznych (CMO), oraz Chief Data Officer (CDO).
Liczba pozycji na poziomie C różni się w zależności od zmiennych, takich jak wielkość firmy, misja i sektor. Podczas gdy większe firmy mogą wymagać zarówno CHRM, jak i COO, mniejsze operacje mogą wymagać tylko COO do nadzorowania działań związanych z zasobami ludzkimi.
Obowiązki na poziomie C.
Członkowie na poziomie C współpracują w celu zapewnienia zgodności strategii i działań firmy z ustalonymi planami i politykami. W spółkach publicznych działania, które nie skłaniają do zwiększania zysków akcjonariuszy, są rutynowo korygowane pod nadzorem personelu kierowniczego na poziomie C.
Wykonawcy z pakietu C zajmują stresujące pozycje na wysokich stawkach i dlatego są nagradzani pakietami o wysokiej rekompensacie.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.