Przewodniczący zarządu (COB)
Przewodniczący zarządu (COB) ma największą władzę i autorytet w zarządzie oraz zapewnia kierownictwo urzędnikom i kadrze kierowniczej firmy. Przewodniczący rady nadzorczej wypełnia obowiązki spółki wobec akcjonariuszy, działając jako łącznik między zarządem a kierownictwem wyższego szczebla.
Kluczowe dania na wynos
- Przewodniczący zarządu (COB) kieruje radą dyrektorów, zapewnia przywództwo kierownictwu firmy i innym pracownikom, kieruje decyzjami na szeroką skalę i nadaje ton kulturze korporacyjnej firmy.
- Przewodniczący bierze udział w głosowaniu po głosowaniu rady dyrektorów; podobnie, krzesło może zostać usunięte przez zarząd, jeśli zarząd uzna, że nie spełnia oczekiwań.
- W niektórych przypadkach przewodniczący może również posiadać tytuł prezesa lub dyrektora generalnego spółki; tytuły te odnoszą się do kadry kierowniczej, która zazwyczaj jest bardziej zaangażowana w bezpośrednie wdrażanie strategii określonych przez przewodniczącego i zarząd.
- Rada może okazać wiarę w CEO, podnosząc ich na stanowisko przewodniczącego; krzesło może wskoczyć na prezesa tymczasowo lub na stałe, jeśli dyrektor zrezygnuje lub zostanie zwolniony i nie będzie można znaleźć odpowiedniego zastępcy.
Zrozumienie Przewodniczącego Rady (COB)
Przewodniczący rady jest głosowany na swoje stanowisko większością głosów w radzie dyrektorów. Ponieważ stanowisko ma znaczną interakcję i wpływ zarówno z zarządem, jak i zarządem, krzesło jest prawdopodobnie najsilniejszą pozycją w firmie.
Często, ale nie zawsze, przewodniczący jest członkiem zarządu o największym udziale w organizacji, posiada kontrolny udział w organizacji i ma największą liczbę głosów spośród wszystkich osób. Decyzje długoterminowe, takie jak kontynuacja fuzji lub sprzedaży organizacji, mogą być podejmowane przez zarząd pod przewodnictwem przewodniczącego.
Przewodniczący zarządu jest również znany jako przewodniczący, przewodnicząca lub przewodniczący, w zależności od preferencji firmy i osoby.
Jak przewodniczący może również służyć jako dyrektor generalny
Przewodniczący może, ale nie musi być zaangażowany w codzienne funkcjonowanie firmy, czasami pełniąc bardziej zdalną rolę doradczą, ale zapewniając najwyższy nadzór nad działaniami podejmowanymi przez kierownictwo. Podczas gdy prezes lub dyrektor generalny (CEO) jest bezpośrednio zaangażowany w planowanie i wdrażanie strategii firmy, przewodniczący może ustalać cele i zadania, przy udziale reszty zarządu, których osiągnięcia oczekuje się od kierownictwa.
Takie cele mogą obejmować osiąganie celów w zakresie rentowności, zwiększenie udziału w rynku, wzrost bazy klientów i prezentowanie sprzyjającego wizerunku firmy w oczach opinii publicznej.
Nie jest niespotykane, aby przewodniczący jednocześnie zajmował stanowisko dyrektora generalnego w organizacji. Może się tak zdarzyć, jeśli zarząd chce podnieść prezesa na stanowisko przewodniczącego, co jest oznaką zaufania do ich przywództwa, przyznając im bezpośredni autorytet wykonawczy, a także pełniąc rolę architekta szerszych strategii, które firma będzie realizować.
Dyrektorzy generalni, którzy zostaną przewodniczącymi, mogą ostatecznie starać się oddzielić od swoich obowiązków wykonawczych i utrzymać pozycję lidera ściśle w radzie. Krzesło może również wystąpić w roli dyrektora generalnego, jeśli nastąpi nagła zmiana kierownictwa, która spowoduje usunięcie obecnego dyrektora generalnego. W takich przypadkach przewodniczący może tymczasowo zajmować stanowisko dyrektora generalnego do czasu zatrudnienia stałego zastępcy. Podwójne stanowisko może zostać ustalone na stałe, jeśli nie można znaleźć odpowiedniego dyrektora.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.