Główny » biznes » Analiza kosztów i korzyści

Analiza kosztów i korzyści

biznes : Analiza kosztów i korzyści
Co to jest analiza kosztów i korzyści?

Analiza kosztów i korzyści to proces wykorzystywany przez firmy do analizowania decyzji. Firma lub analityk sumuje korzyści wynikające z sytuacji lub działania, a następnie odejmuje koszty związane z podjęciem tego działania. Niektórzy konsultanci lub analitycy budują również modele, aby przypisać wartość dolara przedmiotom niematerialnym, takim jak korzyści i koszty związane z życiem w danym mieście.

1:39

Analiza kosztów i korzyści (CBA)

Zrozumienie analizy kosztów i korzyści

Przed budową nowego zakładu lub podjęciem nowego projektu ostrożni menedżerowie przeprowadzają analizę kosztów i korzyści, aby ocenić wszystkie potencjalne koszty i przychody, które firma może wygenerować z projektu. Wynik analizy określi, czy projekt jest wykonalny finansowo, czy też firma powinna realizować inny projekt.

W wielu modelach analiza kosztów i korzyści uwzględni również koszt alternatywny w procesie decyzyjnym. Koszty alternatywne to alternatywne korzyści, które można by uzyskać, wybierając jedną z alternatyw. Innymi słowy, koszt alternatywny to utracona lub utracona szansa wynikająca z wyboru lub decyzji. Uwzględnianie kosztów alternatywnych pozwala kierownikom projektów wyważyć korzyści wynikające z alternatywnych kierunków działania, a nie tylko bieżącą ścieżkę lub wybór brany pod uwagę w analizie kosztów i korzyści.

Biorąc pod uwagę wszystkie opcje i potencjalne utracone szanse, analiza kosztów i korzyści jest dokładniejsza i pozwala na lepsze podejmowanie decyzji.

Kluczowe dania na wynos

  • Analiza kosztów i korzyści (CBA) to proces stosowany do pomiaru korzyści wynikających z decyzji lub podjęcia działania minus koszty związane z podjęciem tego działania.
  • AKK obejmuje mierzalne wskaźniki finansowe, takie jak osiągnięte przychody lub koszty zaoszczędzone w wyniku decyzji o realizacji projektu.
  • CBA może również obejmować niematerialne korzyści i koszty lub skutki decyzji, takie jak morale pracowników i zadowolenie klienta.

Proces analizy kosztów i korzyści

Analiza kosztów i korzyści (CBA) powinna rozpocząć się od opracowania kompleksowej listy wszystkich kosztów i korzyści związanych z projektem lub decyzją.

Koszty związane z analizą kosztów i korzyści mogą obejmować:

  • Kosztami bezpośrednimi byłyby bezpośrednie nakłady pracy związane z produkcją, zapasami, surowcami, kosztami produkcji.
  • Koszty pośrednie mogą obejmować energię elektryczną, koszty ogólne związane z zarządzaniem, wynajem, media.
  • Koszty niematerialne, takie jak wpływ realizacji nowej strategii biznesowej, projektu lub budowy zakładu produkcyjnego na klienta, opóźnienia dostawy produktu, wpływ pracowników.
  • Koszty alternatywne, takie jak inwestycje alternatywne lub zakup zakładu w porównaniu do budowy jednego.
  • Koszt potencjalnych zagrożeń, takich jak ryzyko regulacyjne, konkurencja i wpływ na środowisko.

Korzyści mogą obejmować:

  • Przychody i sprzedaż zwiększają się ze zwiększonej produkcji lub nowego produktu.
  • Korzyści niematerialne, takie jak poprawa bezpieczeństwa i morale pracowników, a także zadowolenie klientów dzięki ulepszonej ofercie produktów lub szybszej dostawie.
  • Przewaga konkurencyjna lub udział w rynku uzyskany w wyniku decyzji.

Analityk lub kierownik projektu powinien zastosować pomiar pieniężny do wszystkich pozycji na liście kosztów i korzyści, zwracając szczególną uwagę, aby nie lekceważyć kosztów ani przeceniać korzyści. Konserwatywne podejście ze świadomym wysiłkiem, aby uniknąć subiektywnych tendencji przy obliczaniu szacunków, najlepiej nadaje się przy przypisywaniu wartości zarówno do kosztów, jak i korzyści do analizy kosztów i korzyści.

Wreszcie wyniki łącznych kosztów i korzyści należy porównać ilościowo, aby ustalić, czy korzyści przewyższają koszty. Jeśli tak, to racjonalną decyzją jest kontynuacja projektu. Jeśli nie, firma powinna dokonać przeglądu projektu, aby sprawdzić, czy może dokonać korekt w celu zwiększenia korzyści lub obniżenia kosztów, aby projekt był wykonalny. W przeciwnym razie firma prawdopodobnie powinna uniknąć projektu.

Dzięki analizie kosztów i korzyści istnieje szereg prognoz wbudowanych w proces, a jeśli którakolwiek z prognoz jest niedokładna, wyniki mogą zostać zakwestionowane.

Ograniczenia analizy kosztów i korzyści

W przypadku projektów, które wiążą się z niewielkimi i średnimi nakładami inwestycyjnymi, a ich realizacja jest krótka lub średnio zaawansowana, dogłębna analiza kosztów i korzyści może być wystarczająca do podjęcia świadomej i racjonalnej decyzji. W przypadku bardzo dużych projektów o długim horyzoncie czasowym analiza kosztów i korzyści może nie uwzględniać istotnych problemów finansowych, takich jak inflacja, stopy procentowe, zmienne przepływy pieniężne i bieżąca wartość pieniądza.

Alternatywne metody analizy budżetowania kapitału, w tym wartość bieżąca netto, mogą być bardziej odpowiednie w takich sytuacjach. Koncepcja wartości bieżącej mówi, że kwota pieniędzy lub środków pieniężnych w dniu dzisiejszym jest warta więcej niż otrzymanie tej kwoty w przyszłości, ponieważ dzisiejsze pieniądze można zainwestować i uzyskać dochód.

Jedną z korzyści wynikających z zastosowania wartości bieżącej netto przy podejmowaniu decyzji o projekcie jest to, że wykorzystuje alternatywną stopę zwrotu, którą można by uzyskać, gdyby projekt nigdy nie został zrealizowany. Ten zwrot jest pomniejszany o wyniki. Innymi słowy, projekt musi zarobić co najmniej więcej niż stopa zwrotu, którą można uzyskać gdzie indziej lub stopa dyskontowa.

Jednak w przypadku każdego rodzaju modelu stosowanego do przeprowadzania analizy kosztów i korzyści istnieje znaczna liczba prognoz wbudowanych w modele. Prognozy stosowane w dowolnym AKK mogą obejmować przyszłe przychody lub sprzedaż, alternatywne stopy zwrotu, oczekiwane koszty i oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne. Jeżeli jedna lub dwie prognozy są wyłączone, wyniki analizy kosztów i korzyści prawdopodobnie zostaną zakwestionowane, podkreślając w ten sposób ograniczenia w przeprowadzaniu analizy kosztów i korzyści.

Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.

Terminy pokrewne

Rzeczywiste opcje: badanie różnych typów Rzeczywiste opcje mogą obejmować możliwości rozwijania i przerywania projektów. Są one określane jako „rzeczywiste”, ponieważ zwykle dotyczą aktywów materialnych. więcej Wartość bieżąca netto (NPV) Wartość bieżąca netto (NPV) to różnica między wartością bieżącą wpływów pieniężnych a wartością bieżącą wypływów pieniężnych w danym okresie. więcej Definicja normalnego zysku Normalny zysk występuje, gdy różnica między całkowitymi przychodami firmy a połączonymi kosztami jawnymi i domyślnymi jest równa zero. więcej Co to jest wewnętrzna stopa zwrotu - miary IRR Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) jest miarą stosowaną w budżetowaniu kapitału do oszacowania rentowności potencjalnych inwestycji. więcej Koszt kapitału: Co musisz wiedzieć Koszt kapitału to wymagany zwrot, którego firma potrzebuje, aby zrealizować projekt budżetowania kapitału, np. budowę nowej fabryki. więcej Definicja planu emerytalnego Plan emerytalny to plan emerytalny, który wymaga od pracodawcy wpłacania składek na pulę funduszy przeznaczonych na przyszłe świadczenia pracownicze. więcej linków partnerskich
Zalecane
Zostaw Swój Komentarz