Zwrot z inwestycji w innowacje
Zwrot z inwestycji w innowacje jest miarą wydajności stosowaną do oceny efektywności inwestycji firmy w nowe produkty lub usługi. Zwrot z inwestycji w innowacje oblicza się przez porównanie zysków ze sprzedaży nowych produktów lub usług z badaniami, rozwojem i innymi bezpośrednimi wydatkami generowanymi przy tworzeniu tych nowych produktów lub usług. Zwrot z inwestycji w innowacje jest również określany jako „R2I” lub „ROI2”.
ŁAMANIE W DÓŁ Zwrot z inwestycji w innowacje
Zwrot z inwestycji w innowacje polega nie tylko na określeniu, w jaki sposób firma przekształca swoje inwestycje w nowe produkty lub usługi w dodatkowy zysk dla firmy, ale także na tym, jak efektywna jest w wydatkach na badania i rozwój. Im lepiej firma jest w stanie prognozować popyt na nowe oferty, a także jak efektywnie przydziela zasoby, tym lepszy powinien być zwrot z inwestycji w innowacje.
Wartości inwestycji w innowacje nie można zmierzyć na podstawie oryginalności pomysłu lub sprzedaży netto, którą może on wygenerować. Zwrot z inwestycji w innowacje może w rzeczywistości wiązać się z wieloma błędami, a wartość uzyskana z tych działań pod względem wiedzy i doświadczenia może umożliwić osiągnięcie wyższego zwrotu z inwestycji.
Osiągnięcie zwrotu z inwestycji w innowacje
Organizacje powinny jak najwcześniej decydować o obszarach zainteresowania i ustrukturyzowanych procesach w zakresie innowacji oraz zapewnić przywództwo na poziomie ambicji i ryzyko. Firmy bez parametrów i wspólnych ustaleń dotyczących wysiłków w zakresie innowacji są bardziej narażone na ogromne straty. Idealnie byłoby, gdyby innowacje i zarządzanie ryzykiem były dostosowane, a nie kontradyktoryjne. Aby osiągnąć taki zrównoważony stan, firmy muszą ustalić konkretne, ale proste parametry i procesy, które dotyczą tolerancji na ryzyko i wyznaczają wytyczne, na podstawie których należy realizować, oceniać i ostatecznie wprowadzać na rynek innowacje.
Eksperci sugerują również podejmowanie mniejszych, iteracyjnych kroków, które wymagają mniej wstępnych inwestycji w celu oceny skuteczności i stopniowego zwiększania zaufania i inwestycji. Jednak aby odnieść sukces, organizacja musi wspierać kulturowo inteligentne podejmowanie ryzyka. Kosztowne są także w pełni sprawdzone pomysły, w pełni poparte danymi finansowymi i opiniami konsumentów. Początkowe cele powinny obejmować możliwość zarabiania na małych pomysłach lub minimalnych żywotnych produktach (MVP), ale wymaga to kultury, która wspiera je w ich niekiedy rozmytej fazie inkubacji, na długo zanim będzie wiadomo, jak duży powinien być zwrot z inwestycji .
Niezależnie od tego, czy jest to szkic, czy prototyp, ważne jest, aby wcześnie przekazać owoce innowacji klientowi, aby ocenić potencjał produktu.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.