Jaki jest styl zarządzania Timem Cookiem?

Tim Cook, dyrektor generalny Apple, ma styl zarządzania, który można ogólnie zdefiniować jako demokratyczny.

Zamiast stać w całkowitym kontraście z byłym CEO Apple, Steveiem Jobsem, wydaje się, że Cook przyjął niektóre z dotychczasowych praktyk legendarnego przedsiębiorcy i opracował unikalną mantrę przywództwa.

Wielu obawiało się, że Cookowi brakowało śmiałego, wizjonerskiego stylu Jobsa, ale ma on swoje mocne strony. Pracownicy Apple często opisują go jako charyzmatycznego i troskliwego. Do tej pory jego kadencja charakteryzowała się większym skupieniem na istniejących produktach oraz wspieraniem relacji biznesowych i pracowniczych.

Zamiast po prostu kontynuować spuściznę autokratycznego stylu Jobsa, Cook wykorzystał swoje mocne strony i położył nacisk na rozwijanie współpracy między arsenałem talentów Apple. Jest to niezwykle wskazujące na demokratyczny styl zarządzania, który zachęca do budowania konsensusu, szczególnie wśród pracowników wysokiego szczebla przed podejmowaniem wspólnie uzgodnionych decyzji.

Rola praktycznego udziału CEO w opracowywaniu produktów Apple znacznie się zmniejszyła od czasu przejęcia przez Cooka w 2011 r. IWatch jest przykładem tej zmiany w strukturze, ponieważ Cook postanowił mniej angażować się w szczegóły inżynierii produktu. Zamiast tego przekazał te obowiązki członkom swojego gabinetu. Jego wyjątkowo subtelny styl przywództwa wzmocnił dobrą wolę przemysłu i pracowników. W porównaniu do szorstkiego i często dyktatorskiego stylu Jobsa styl Cooka spowodował również wolniejsze podejmowanie decyzji i wyraźną utratę innowacyjnego popędu.

W rażącym przejściu od podejścia Jobsa do „innowacji po raz pierwszy” Cook zapewnia, że ​​„można zrobić tylko kilka rzeczy świetnie”. Jednak Tim Cook może podejmować trudne decyzje. Ostatecznie jego skupienie się na istniejących mocnych stronach organizacji, znaczenie przywiązywane do zgodności między wyższym kierownictwem oraz brak mikrozarządzania wyraźnie wskazują na demokratyczny styl zarządzania.