Działania na poziomie partii
Działania na poziomie partii to działania, które są sklasyfikowane w opartym na czynnościach systemie księgowania kosztów, często stosowanym przez firmy produkcyjne. Działania na poziomie partii są powiązane z kosztami, które są ponoszone za każdym razem, gdy wytwarzana jest partia określonego produktu. Koszty te są jednak rozliczane niezależnie od wielkości powiązanego cyklu produkcyjnego. Przykłady takich sterowników kosztów na poziomie partii mogą często obejmować konfigurację maszyny, konserwację, zamówienia zakupu i testy jakości.
Kluczowe dania na wynos
- Działania na poziomie partii to koszty związane z produkcją partii jednego produktu.
- Działania na poziomie partii mogą obejmować konfigurację maszyny, testy jakości, konserwację i zamówienia zakupu.
- Działania na poziomie partii są częścią pięciostopniowej struktury kalkulacji kosztów opartej na działaniach.
- Rachunek kosztów działań zapewnia bardziej szczegółowy rachunek kosztów niż bardziej tradycyjne formy rozliczania wolumenu.
- Kosztorysowanie oparte na działaniach, w wyniku czego księgowanie działań na poziomie partii rozpoczęto w latach 30. XX wieku przez Erica Kohlera.
Jak działają działania na poziomie partii
Działania na poziomie partii są jednym z pięciu szerokich poziomów aktywności, które uwzględniają kalkulacja kosztów na podstawie działań. Każdy z tych poziomów jest oceniany według kosztów, a koszty te są przypisywane do kosztów ogólnych spółki. Pozostałe poziomy aktywności, które są uwzględniane w kalkulacji kosztów opartej na działaniach, to działania na poziomie jednostki, działania na poziomie klienta, działania na poziomie produkcji i działania wspierające organizację.
Działania na poziomie jednostki to czynności związane z produkcją każdej jednostki. Działania na poziomie jednostki mają miejsce za każdym razem, gdy wytwarzany jest produkt. Nie różni się to od działań na poziomie partii, które mają miejsce za każdym razem, gdy wytwarzana jest partia produktów. Działania na poziomie jednostki to te, które wspierają tworzenie poszczególnych jednostek, podczas gdy na poziomie partii znajduje się grupa jednostek.
Rachunek kosztów działań jest systemem, który dostarcza szczegółowych informacji na temat wydatków produkcyjnych firmy. Ten system rachunkowości zapewnia znacznie większą niezawodność i dokładność niż tradycyjne systemy księgowania kosztów oparte na wolumenie, które często mogą ignorować koszty związane ze sprzedażą i które w rezultacie mogą wprowadzać w błąd informacje na temat rentowności produktów, linii produktów, klientów i rynków . Lepiej przypisać koszty do przyczyn tych kosztów.
Dzięki dokładniejszemu i rzetelnemu klasyfikowaniu kosztów ogólnych na poziomie partii niż tradycyjnych systemów księgowania kosztów producentom łatwiej jest ustalić wartość progową kosztu i wyprodukowanych jednostek poprzez analizę kosztów i wielkości zysków. Pomaga to menedżerom w identyfikowaniu działań niepowodujących wartości dodanej i nieefektywności procesów oraz zwiększaniu rentowności.
Niektóre działania, takie jak konserwacja lub kontrola jakości, mogą być często rozliczane na wielu poziomach kalkulacji opartej na działaniach.
Przykład działania na poziomie partii
Konfiguracja komputera jest często stosowanym przykładem działania na poziomie partii. Sposób, w jaki firmy będą konstruować harmonogram, według którego konfigurowane są maszyny, jest przykładem tego, w jaki sposób rozliczanie działań na poziomie partii może wpływać na praktyki producenta. Ponieważ za każdym razem, gdy maszyna jest konfigurowana do produkcji partii produktów, ponoszone są koszty, firmy często konfigurują maszyny do wytwarzania dużych ilości jednego produktu przed ponownym skonfigurowaniem w celu wytworzenia innego rodzaju produktu. Ten rodzaj praktyki prawdopodobnie został opracowany ze świadomości konkretnych kosztów związanych z produkcją partii każdego produktu.
Historia działań na poziomie partii
Koncepcja kalkulacji kosztów na podstawie działań, aw konsekwencji rozliczania działań na poziomie partii, rozpoczęła się w latach 30. XX wieku. Eric Kohler był kontrolerem w Tennessee Valley Authority. TVA była w trakcie rozliczania kosztów związanych z działaniami związanymi z ochroną przeciwpowodziową, nawigacją i wytwarzaniem energii wodnej.
Kohler stwierdził, że tradycyjna forma rachunkowości zarządczej nie wystarczyłaby do prawidłowego i dokładnego rozliczenia kosztów, które TVA poniosła w trakcie wykonywania swoich obowiązków. Kohler wprowadził koncepcję rozliczania kosztów tych procesów poprzez dokładną ocenę działań związanych z ich realizacją.
Kohler zdefiniował działanie jako część pracy wykonanej przez określoną część firmy. Śledząc koszty takich działań w różnych częściach firmy, Kohler rozpoczął precedens rozliczania kosztów działań roboczych.
W bardziej współczesnych czasach proces kalkulacji kosztów oparty na działaniach urósł, aby określić pięć wyżej wymienionych poziomów działań na poziomie jednostki, działań na poziomie partii, działań na poziomie klienta, działań na poziomie produkcji i działań wspierających organizację.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.