Główny » biznes » Operacje na obiekcie

Operacje na obiekcie

biznes : Operacje na obiekcie
Jakie są operacje obiektu?

Operacje na obiektach obejmują zarządzanie wszystkimi procesami, ludźmi, narzędziami i zasobami, które są wymagane, aby obiekt mógł w pełni funkcjonować tak, jak powinien. Operacje zakładu zwykle obejmują codzienne operacje zakładu, a także przygotowanie się do przyszłych potrzeb w zakresie konserwacji i ulepszeń oraz ich realizację.

Procedury operacyjne i wymagania każdego zakładu będą się różnić w zależności od branży. Operacje na obiekcie mogą być również określane jako „zarządzanie obiektem” lub „zarządzanie obiektem”.

Osoby, których głównym zadaniem są operacje obiektu, mogą być określane mianem „kierownika operacji”, „dyrektora generalnego” lub „kierownika obiektu”.

Zrozumienie operacji na obiekcie

Operacje na obiekcie to zadanie zarządzania, które koncentruje się na wydajnej działalności różnych przedsiębiorstw, w tym sklepów detalicznych, fabryk, biur, magazynów, kampusów, szpitali, magazynów oraz innych przestrzeni i obiektów handlowych. Główny problem w działaniach zakładu ma charakter operacyjny, taki jak zapewnienie, że bieżące zarządzanie spełnia cele organizacji.

Istnieją również obawy strategiczne, takie jak bezwzględne przestrzeganie najlepszych praktyk, spełnianie standardów wydajności i wydajności oraz spełnianie wymagań prawnych i bezpieczeństwa.

Przykładem operacji zakładu byłby zakład produkcyjny. Obiekt można podzielić na działy procesów, produkcji i utrzymania, przy czym każdy dział ma inne zespoły do ​​nadzorowania. Operacje w zakładzie są sposobem pracy każdego działu i zespołów, zarówno niezależnie, jak i razem, i pomagają zakładowi produkcyjnemu osiągnąć swoje cele.

Kluczowe dania na wynos

  • Operacje na obiektach dotyczą zarządzania wszystkimi ludźmi, procesami, usługami i narzędziami potrzebnymi do prowadzenia obiektu na poziomie, na którym ma on funkcjonować.
  • Operacje na obiekcie to zadanie zarządcze, które koncentruje się na wydajnym działaniu firmy lub różnych firm.
  • Zadanie zapewnia przestrzeganie celów organizacji i przestrzeganie najlepszych praktyk, spełniających standardy produktywności i wydajności.

Uwagi szczególne: kluczowe obszary odpowiedzialności

Operacje na obiekcie obejmują szereg kluczowych obowiązków i dyscyplin, takich jak:

  • Prowadzenie spisu aktywów fizycznych i zarządzanie tymi aktywami
  • Śledzenie konserwacji obiektów i aktywów fizycznych, od konserwacji zapobiegawczej przez konserwację planową po naprawy awaryjne
  • Znajomość i wykorzystanie systemów komputerowych do korzystania z obiektów i zarządzania nimi
  • Tworzenie, konserwacja i korzystanie z podręczników specyficznych dla obiektu w celu wspomagania procesów, metod, sprzętu i narzędzi, a także harmonogramów konserwacji, których należy przestrzegać, aby zarządzać obiektem
  • Zarządzanie personelem obsługi technicznej, a także rozważenie, w jaki sposób mogą działać najbardziej wydajnie
  • Zarządzanie projektami: biorąc pod uwagę, że wymagania operacji obiektu obejmują tak wiele dyscyplin, operatorzy obiektów muszą być w stanie skutecznie definiować i ustalać priorytety potrzeb, zarządzać kosztami i procedurami oraz jednocześnie wykonywać różne projekty zarządzania i konserwacji
  • Uwzględnienie i wdrożenie zrównoważonych praktyk
  • Przeprowadzanie ocen zarządzania ryzykiem oraz proponowanie i przeprowadzanie działań naprawczych

Niektóre dodatkowe obszary, które mogą wchodzić w zakres działań obiektu, to bezpieczeństwo przeciwpożarowe, ochrona, sprzątanie, planowanie ciągłości działania, przydział przestrzeni i inspekcje sprzętu.

Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.

Terminy pokrewne

Jak działa zarządzanie operacyjne Zarządzanie operacyjne polega na administrowaniu praktykami biznesowymi w celu zapewnienia najwyższego możliwego poziomu wydajności w organizacji. więcej Czytanie w ryzyku operacyjnym Ryzyko operacyjne podsumowuje szanse, przed którymi stoi firma w trakcie codziennych czynności biznesowych, procedur i systemów. więcej Jak działa zarządzanie ryzykiem korporacyjnym (ERM) Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym (ERM) to strategia biznesowa, która identyfikuje i przygotowuje się na zagrożenia, które mogą zakłócać działania i cele firmy. więcej Inside Kaizen: ciągłe doskonalenie Kaizen to japońska filozofia biznesowa dotycząca procesów, które stale usprawniają działalność i angażują wszystkich pracowników. więcej Zwiększanie kapitału wiedzy Kapitał wiedzy jest niematerialną wartością organizacji złożoną z wiedzy, relacji, wyuczonych technik, procedur i innowacji. więcej Jak działa zarządzanie dystrybucją Zarządzanie dystrybucją odnosi się do procesu nadzorowania przepływu towarów od dostawcy lub producenta do punktu sprzedaży. więcej linków partnerskich
Zalecane
Zostaw Swój Komentarz