Główny » handel algorytmiczny » Analiza luki

Analiza luki

handel algorytmiczny : Analiza luki
Co to jest analiza luk?

Analiza luk jest procesem stosowanym przez firmy do badania ich bieżącej wydajności z pożądaną, oczekiwaną wydajnością. Ta analiza służy do ustalenia, czy spełnia oczekiwania i efektywnie wykorzystuje swoje zasoby.

Analiza luk to sposób, w jaki firma może rozpoznać swój obecny stan - mierząc czas, pieniądze i pracę - i porównać go ze stanem docelowym. Definiując i analizując te luki, zespół zarządzający może stworzyć plan działania, aby przesunąć organizację do przodu i uzupełnić luki w wydajności.

[Ważne: „Luka” w analizie luk to przestrzeń między miejscem, w którym organizacja jest i gdzie chce być w przyszłości.]

Zrozumienie analizy luk

Gdy organizacje nie wykorzystują w najlepszy sposób swoich zasobów, kapitału i technologii, mogą nie być w stanie w pełni wykorzystać swojego potencjału. Tutaj może pomóc analiza luk.

Analiza luk, zwana również analizą potrzeb, jest ważna dla każdego rodzaju wyników organizacji. Pozwala firmom określić, gdzie są dzisiaj i gdzie chcą być w przyszłości. Firmy mogą ponownie przeanalizować swoje cele poprzez analizę luk, aby dowiedzieć się, czy są na dobrej drodze do ich osiągnięcia.

Analiza luk była szeroko stosowana w latach 80. XX wieku, zazwyczaj w połączeniu z analizą czasu trwania. Uważa się go za trudniejszy w użyciu i rzadziej wdrażany niż analiza czasu trwania, ale nadal może być stosowany do oceny narażenia na różne ruchy struktury terminowej.

Analiza luk składa się z czterech etapów, które kończą się raportem kompilacyjnym, w którym wskazano obszary wymagające poprawy i nakreślono plan działania mający na celu zwiększenie wydajności firmy.

Cztery etapy analizy luk

Cztery kroki do analizy luk to konstruowanie celów organizacyjnych, porównywanie obecnego stanu, analizowanie danych dotyczących luk i tworzenie raportu o lukach.

Krok pierwszy: pierwszym krokiem jest dokładne nakreślenie i zdefiniowanie celów organizacyjnych, które muszą być szczegółowe, mierzalne, osiągalne, realistyczne i terminowe.

Krok drugi: W drugim kroku dane historyczne są wykorzystywane do pomiaru bieżącej wydajności organizacji w odniesieniu do jej nakreślonych celów.

Krok trzeci: Trzecim krokiem jest analiza zebranych danych, które mają na celu zrozumienie, dlaczego mierzona wydajność jest poniżej pożądanych poziomów.

Krok czwarty: czwartym i ostatnim krokiem jest opracowanie raportu na podstawie zebranych danych ilościowych i jakościowych powodów, dla których dane są poniżej poziomu odniesienia. Elementy działania potrzebne do osiągnięcia celów organizacji są określone w raporcie.

Kluczowe dania na wynos

  • Analiza luk to sposób, w jaki organizacje sprawdzają swoją bieżącą wydajność pod kątem wydajności docelowej.
  • Analiza luk może być przydatna, gdy firmy nie wykorzystują w pełni swoich zasobów, kapitału lub technologii do pełnego potencjału.
  • Poprzez zdefiniowanie luki, zespół zarządzający firmy może stworzyć plan działania, aby przesunąć organizację do przodu i uzupełnić luki w wydajności.

Gdzie stosowana jest analiza luk

Analiza luk może być wykorzystywana przez organizacje różnego stopnia, od dużych korporacji po małe firmy. Nie ma ograniczeń co do tego, które obszary mogą korzystać z tej strategii; obszary te obejmują:

  • Obroty
  • Kontrola jakości
  • Wynik finansowy
  • Zasoby ludzkie
  • Zadowolenie pracownika

Analiza luk w zarządzaniu aktywami

Analiza luk jest również metodą zarządzania aktywami i pasywami, którą można wykorzystać do oceny ryzyka stopy procentowej (IRR) lub ryzyka płynności, z wyłączeniem ryzyka kredytowego. Jest to prosta metoda pomiaru IRR, która przekazuje różnicę między aktywami wrażliwymi na stopę procentową a zobowiązaniami wrażliwymi na stopę procentową w danym okresie.

Ten rodzaj analizy działa dobrze, jeśli aktywa i zobowiązania składają się ze stałych przepływów pieniężnych. Z tego powodu istotną wadą analizy luk jest to, że nie może ona obsługiwać opcji, ponieważ opcje mają niepewne przepływy pieniężne.

Przykład analizy luk

W 2016 r. Spring Valley w Minnesocie ogłosiła, że ​​współpracuje z University of Minnesota, aby przeprowadzić analizę luk, aby uzyskać wgląd w przyszłe potrzeby lokalnego biznesu. Oczekiwano, że uniwersytet przeprowadzi analizę luki w handlu detalicznym, aby oszacować wpływ wzrostu biznesu na lokalną gospodarkę. Badanie miało być przydatne dla właścicieli firm, którzy chcieli uzyskać pożyczki od lokalnych banków, przyczyniając się w ten sposób do zwiększenia liczby firm w okolicy.

Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.

Terminy pokrewne

Zrozumienie strategicznej analizy luk Strategiczna analiza luk to ocena różnicy między najlepszym możliwym rezultatem przedsięwzięcia a faktycznym wynikiem, wraz z sugestiami, jak wypełnić lukę. więcej Six Sigma redukuje błędy i oszczędza kapitał Program kontroli jakości opracowany w 1986 roku w celu poprawy wydajności. Od tego czasu przekształciła się w bardziej ogólną filozofię zarządzania przedsiębiorstwem. więcej Jak działa zarządzanie strategiczne Zarządzanie strategiczne to zarządzanie zasobami organizacji w celu osiągnięcia jej celów. więcej Analiza przekrojowa Analiza przekrojowa porównuje jedną firmę z branżą, w której działa. więcej Jak działa planowanie zasobów ludzkich (HRP) Planowanie zasobów ludzkich to ciągły proces systematycznego planowania w celu optymalnego wykorzystania zasobów ludzkich organizacji. więcej Zrozumienie stawki na poziomie departamentu Stopa narzutu na dział jest definiowana jako stawka wydatków dla każdego działu w fabrycznym procesie produkcyjnym. więcej linków partnerskich
Zalecane
Zostaw Swój Komentarz