The Intrapreneur
Przedsiębiorca wewnętrzny to pracownik, którego zadaniem jest opracowanie innowacyjnego pomysłu lub projektu w firmie. Przedsiębiorca wewnętrzny nie może być narażony na zbyt duże ryzyko lub czerpać ponadwymiarowych korzyści przedsiębiorcy. Jednak intrapreneur ma dostęp do zasobów i możliwości ustalonej firmy.
Kluczowe dania na wynos
- Wewnątrz firmy pracuje wewnątrz firmy nad innowacyjnym pomysłem lub projektem, który poprawi przyszłość firmy.
- Przedsiębiorca wewnętrzny ma zazwyczaj autonomię do pracy nad projektem, który może mieć znaczący wpływ na firmę.
- Z czasem przedsiębiorca może stać się przedsiębiorcą.
Jak działa Intrapreneur
Intrapreneurs to pracownicy firmy przydzieleni do pracy nad specjalnym pomysłem lub projektem. Dają im czas i swobodę rozwoju projektu, tak jak przedsiębiorca.
Nie działają jednak solo. Intrapreneurs mają do dyspozycji zasoby i możliwości firmy.
Intra przedsiębiorcy i przedsiębiorcy mają różne cele. Przedsiębiorca przewiduje stworzenie firmy od podstaw. Intra przedsiębiorca ma szerszą wizję ugruntowanej firmy. Ta wizja może obejmować radykalne zmiany w tradycjach, procesach lub produktach firmy. Przedsiębiorca zazwyczaj ma umiejętności i doświadczenie, które można zastosować bezpośrednio w pracy.
Przedsiębiorca zakłada firmę jako środek zapewniający towar lub usługę. Intra przedsiębiorca stara się ulepszyć istniejącą firmę.
Zalety Intrapreneurs
Przedsiębiorca zakłada firmę jako środek zapewniający towar lub usługę. Przedsiębiorca wewnętrzny bada zasady, technologie lub aplikacje, które pomogą poprawić wydajność istniejącej firmy. Nieuchronnie, gdy intrapireur rozwija umiejętności potrzebne do rozpoznawania i rozwiązywania ważnych problemów, intrapreneur może stać się przedsiębiorcą.
Intra przedsiębiorca może oczekiwać wolności i autonomii potrzebnej do takiego projektu. Codzienne dostawy zazwyczaj nie są wymagane. Oczekuje się, że intrapreneur przeanalizuje i zrozumie trendy niezbędne do planowania przyszłości firmy. Intrapreneurs dokonują syntezy swoich odkryć i proponują wyprzedzanie konkurencji.
Intrapreneurs z czasem stają się liderami wykonawczymi firmy. Postępują naprzód i idą na szczyt z głębokim zrozumieniem działalności na wszystkich poziomach.
Kiedy intrapirerzy pracują nad rozwiązywaniem problemów, sprzyjają rozwojowi innych utalentowanych intradrenów i integrują więcej nowych pomysłów dla dobra całej firmy.
Przykład Intrapreneur
W ciągu niespełna roku pracy na stanowisku szefa eBay'a do spraw globalnego zarządzania produktem, Healey Cypher zdał sobie sprawę, że firma nie skorzystała z ważnej okazji biznesowej.
W tym czasie eBay oferował swoim klientom wyłącznie usługi e-commerce. Pomimo wzrostu sprzedaży detalicznej w Internecie większość zakupów konsumenckich jest nadal dokonywana w odległości 15 mil od domu konsumenta. Wielu sprzedawców w serwisie eBay powiedziało Cypherowi, że chcą także fizycznej obecności w sklepie.
Po konsultacji z dyrektorem naczelnym eBay (CEO), Cypher zebrał zespół inżynierów, aby opracować narzędzia, które mogłyby zostać wykorzystane do stworzenia obecności na eBayu w fizycznych sklepach. Inżynierowie stworzyli interaktywną witrynę sklepową, którą ostatecznie zainstalowali Toys'R'Us. Przez następne dwa lata inżynierowie zrobili to samo dla TOMS, Sony i Rebecca Minkoff.
Sukces Cyphera stał się nowym działem eBay, dając pracownikom autonomię w rozwiązywaniu problemów i rozwijaniu firmy. Cypher został szefem działu innowacji w eBayu. Obecnie jest dyrektorem generalnym firmy ZIVELO, która projektuje i produkuje kioski i oznakowanie cyfrowe.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.