Długoterminowy plan motywacyjny (LTIP)
Długoterminowy plan motywacyjny (LTIP) to system nagród mający na celu poprawę długoterminowych wyników pracowników poprzez zapewnianie nagród, które mogą nie być powiązane z ceną akcji spółki. W typowym LTIP pracownik, zwykle dyrektor wykonawczy, musi spełniać różne warunki lub wymagania, aby udowodnić, że przyczynił się do wzrostu wartości dla akcjonariuszy. W niektórych formach LTIP, oprócz zapasów, odbiorcy otrzymują specjalne ograniczone opcje.
Zrozumienie długoterminowego planu motywacyjnego (LTIP)
Długoterminowy plan motywacyjny (LTIP), choć skierowany do pracowników, jest tak naprawdę funkcją samego przedsiębiorstwa dążącego do długoterminowego rozwoju. Kiedy cele w planie rozwoju firmy są zgodne z celami LTIP firmy, kluczowi pracownicy wiedzą, na jakich czynnikach wydajności należy się skupić, aby ulepszyć biznes i uzyskać bardziej osobiste wynagrodzenie. Plan motywacyjny pomaga utrzymać najlepszych talentów w wysoce konkurencyjnym środowisku pracy, ponieważ firma nadal ewoluuje w określonych, potencjalnie lukratywnych kierunkach.
Rodzaje LTIP
Jednym z rodzajów LTIP jest plan emerytalny 401 (k). Kiedy firma odpowiada odsetkowi wypłaty pracownika wchodzącej do planu, pracownicy są bardziej skłonni do pracy w firmie aż do przejścia na emeryturę. Firma zazwyczaj ma harmonogram nabywania uprawnień, który określa wartość składek na konto emerytalne, które pracownik może wnieść, odchodząc z firmy. Firma zazwyczaj zatrzymuje część swoich składek w ciągu pierwszych pięciu lat zatrudnienia pracownika. Gdy pracownik jest w pełni uprawniony, jest w posiadaniu wszystkich składek na plan emerytalny.
Opcje na akcje są kolejnym rodzajem LTIP. Po ustalonym okresie zatrudnienia pracownicy mogą kupować akcje firmy ze zniżką, podczas gdy pracodawca płaci saldo. Staż pracy pracownika w organizacji wzrasta wraz z odsetkiem posiadanych akcji. W innych przypadkach firma może udostępnić ograniczone zasoby pracownikom. Na przykład pracownik może zrezygnować z wszystkich obdarowanych zapasów, jeśli zrezygnuje w ciągu trzech lat od otrzymania zapasów. Za każdy kolejny rok pracownik może mieć prawa do kolejnych 25% uzdolnionego stada. Po pięciu latach otrzymywania zapasów o ograniczonym dostępie pracownik jest zwykle w pełni uprawniony i może gromadzić zapasy, gdy nie będzie już pracował dla organizacji.
Przykład LTIP
W czerwcu 2016 r. Zarząd Konecranes PLC zgodził się na nowy LTIP oparty na akcjach dla kluczowych pracowników. Plan zapewniał konkurencyjne nagrody oparte na zdobywaniu i akumulowaniu akcji spółki. LTIP miał dyskrecjonalny okres roku kalendarzowego 2016. Potencjalne korzyści wynikały z ciągłego zatrudnienia lub pracy oraz skorygowanych dochodów Grupy Konecranes przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i amortyzacją (EBITDA). Nagrody miały zostać wypłacone częściowo w akcjach Konecranes, a częściowo w gotówce do końca sierpnia 2017 r. Środki pieniężne należy przeznaczyć na pokrycie podatków i powiązanych kosztów. Akcje opłacone w ramach planu nie mogą zostać przeniesione w okresie przedawnienia, począwszy od wypłaty nagrody, a kończąc na 31 grudnia 2018 r.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.