Michael Eisner
Pod wieloma względami historia Michaela Eisnera to historia korporacyjnego świata rozrywki, w której wiele nazwisk domowych odgrywa swoją rolę. Ludzie tacy jak Barry Diller i Jeffrey Katzenberg są jak marki dla branży rozrywkowej, a Eisner zajął ich miejsce w silnych firmach, takich jak Paramount Pictures i Walt Disney Productions.
ŁAMANIE Michaela Eisnera
Michael Eisner urodził się w zamożnej rodzinie w Nowym Jorku i wychował na Manhattanie. Uczęszczał do prywatnej szkoły dziennej aż do liceum, kiedy został wysłany do szkoły z internatem, a ostatecznie ukończył Denison University w Ohio z licencjatem z angielskiego w 1964 roku. Przed ukończeniem studiów podjął pierwszą pracę w mediach jako strona NBC.
Odkrycie „Michaela Eisnera”
Eisner został „odkryty” przez Barry'ego Dillera, kiedy Diller zatrudnił go w ABC jako asystenta dyrektora ds. Programowania narodowego. Z czasem Eisner awansował w szeregu, aby zostać starszym wiceprezesem odpowiedzialnym za programowanie i rozwój w ABC. W 1976 roku jego stary przyjaciel Barry Diller znów pracował na jego korzyść. W tym czasie Diller był prezesem Paramount Pictures i zrekrutował Eisnera z ABC do Paramount, aby został Prezesem i Dyrektorem Generalnym oddziału studia filmowego. Podczas swojego pobytu w Paramount Eisner pomagał w produkcji wielu klasycznych filmów i programów telewizyjnych, które pomogłyby zdefiniować lata 70. i wczesne 80., takich jak Gorączka sobotniej nocy, Grease, Poszukiwacze zaginionej arki i Flashdance, a także programy takie jak Happy Days and Cheers.
Diller był mentorem Eisnera, a Eisner był jego protegowanym, ale kiedy Diller opuścił Paramount, Eisner został przekazany na stanowisko prezesa firmy i zaczął szukać innych opcji, zdobywając swoje doświadczenie, aby zostać CEO Walt Disney Productions. Była to pozycja zarówno ikoniczna w branży, jak i długowieczna dla Eisnera, który ostatecznie zajmował stanowisko dyrektora generalnego w latach 1984 - 2005.
„Michael Eisner” i jego związek z Jeffreyem Katzenbergiem
Jednym z pierwszych ruchów Eisnera do Disneya było sprowadzenie Jeffreya Katzenberga na stanowisko prezesa Disneya. Pod przywództwem tej pary Disney zmienił się w walczącego giganta medialnego z dużym kapitałem rozpoznawczym dla swoich flagowych postaci w potęgę, która zdominowałaby przemysł filmowy, z taryfą cieszącą się również wśród dzieci i dorosłych. Ten zwrot został zdominowany po przejęciu Miramax Pictures, a później ABC i ESPN. Te ruchy były oparte na dwóch hitach Disneya pod Eisnerem z „Who Framed Roger Rabbit?” I „The Little Mermaid”.
Podczas gdy Eisner odniósł sukces dla Disneya, w sali konferencyjnej nie było puszystych króliczków i kreskówek o morzu. W 1993 r. Katzenberg lobbował, aby zostać prezesem firmy, a tym samym zastępować Eisnera, co doprowadziło do napięć między nimi a zwolnieniem Katzenberga w 1994 r. Później Eisner poinformował, że Roy O. Disney, siostrzeniec Walta, uniemożliwił mu podniesienie Katzenberga na stanowisko prezydenta. Disney zrezygnował później ze stanowiska wiceprezesa zarządu i prezesa Walt Disney Feature Animation, ale poprowadziłby bunt wojenny w zastępstwie, aby zmusić akcjonariuszy do powstrzymania Eisnera przed ponownym wyborem na przewodniczącego.
W tym czasie Disney czuł, że z wysokiego poziomu pochodzi zbyt wiele mikrozarządzania, ale później wykorzystał swoje udziały w firmie wraz ze swoim uznaniem wśród akcjonariuszy firmy Disney, aby przeprowadzić wojnę zastępczą przeciwko Eisnerowi, który został usunięty ze stanowiska prezesa jako w wyniku tych działań w 2004 r., ale utrzymał Eisner na stanowisku CEO firmy przez kolejny rok.
Na emeryturze Eisner przez krótki czas prowadził własny program zatytułowany Rozmowy z Michaelem Eisnerem, ale program został odwołany w 2009 r. Był także zaangażowany w szereg przejęć w branży, w szczególności w spółce zajmującej się kartami handlowymi Topps.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.