Plan biznesowy
Biznesplan to pisemny dokument, który szczegółowo opisuje, w jaki sposób firma - zazwyczaj nowa - osiąga swoje cele. Biznesplan określa pisemny plan z marketingowego, finansowego i operacyjnego punktu widzenia.
Biznesplany są ważne, aby umożliwić firmie wytyczenie celów i przyciągnięcie inwestycji. Stanowią one również dla firm sposób na kontynuowanie rozwoju.
Chociaż są one szczególnie przydatne dla nowych firm, każda firma powinna mieć biznesplan. Idealnie byłoby, gdyby firma okresowo przeglądała plan, aby sprawdzić, czy cele zostały osiągnięte, czy też zmieniły się i ewoluowały. Czasami przygotowywany jest nowy biznesplan dla ustalonej firmy, która zmierza w nowym kierunku.
Chociaż dobrym pomysłem jest podanie jak największej ilości szczegółów, ważne jest również, aby upewnić się, że plan jest zwięzły, aby czytelnik chciał dotrzeć do końca.
Zrozumienie biznesplanów
Biznesplan jest podstawowym narzędziem, które każdy startup musi mieć przed rozpoczęciem działalności. Zazwyczaj banki i firmy venture capital czynią wykonalnym biznesplanem warunek konieczny do inwestowania funduszy w biznes.
Mimo że może działać, prowadzenie bez planu biznesowego nie jest dobrym pomysłem. W rzeczywistości bardzo niewiele firm jest w stanie przetrwać bez niego. Tworzenie biznesplanu i trzymanie się biznesplanu ma zdecydowanie więcej zalet, w tym możliwość przemyślenia pomysłów bez wkładania w nie zbyt dużej ilości pieniędzy - i ostatecznie przegranej.
Dobry biznesplan powinien określać wszystkie koszty i wady każdej decyzji podejmowanej przez firmę. Biznesplany, nawet wśród konkurentów w tej samej branży, rzadko są identyczne. Ale wszystkie mają zwykle te same elementy, w tym streszczenie firmy oraz szczegółowy opis firmy, jej usług i / lub produktów. Podaje także, w jaki sposób firma zamierza osiągnąć swoje cele.
Plan powinien zawierać co najmniej przegląd branży, której częścią będzie biznes, oraz sposób, w jaki będzie się on odróżniał od potencjalnych konkurentów.
1:07Chcesz finansowania? Potrzebujesz biznesplanu
Elementy biznesplanu
Jak wspomniano powyżej, nie ma dwóch takich samych biznesplanów. Ale wszystkie mają te same elementy. Poniżej znajdują się niektóre z najczęstszych i najważniejszych części biznesplanu.
Streszczenie: W tej części przedstawiono firmę i opis misji wraz z wszelkimi informacjami na temat przywództwa, pracowników, operacji i lokalizacji firmy.
Produkty i usługi: w tym miejscu firma może przedstawić produkty i usługi, które będzie oferować, a także może zawierać ceny, okres użytkowania produktu i korzyści dla konsumenta. Inne czynniki, które mogą przejść do tej sekcji, obejmują produkcję i procesy produkcyjne, wszelkie patenty, jakie może posiadać firma, a także zastrzeżoną technologię. Wszelkie informacje na temat badań i rozwoju (R&D) mogą być również zawarte tutaj.
Analiza rynku: firma potrzebuje dobrej znajomości branży i rynku docelowego. Przedstawi w zarysie konkurencję i sposób jej uwzględnienia w branży, a także jej mocne i słabe strony.
Strategia marketingowa: w tym obszarze opisano, w jaki sposób firma przyciągnie i utrzyma bazę klientów oraz w jaki sposób zamierza dotrzeć do konsumenta. Oznacza to, że należy przedstawić wyraźny kanał dystrybucji.
Planowanie finansowe: Aby zachęcić stronę czytającą biznesplan, firma powinna uwzględnić wszelkie plany finansowe i / lub prognozy. Sprawozdania finansowe, bilanse i inne informacje finansowe mogą być uwzględnione w przypadku już założonych firm. Nowe firmy mogą zawierać cele na pierwsze lata działalności i potencjalnych inwestorów.
Budżet: Każda dobra firma musi mieć ustalony budżet. Obejmuje to koszty związane z personelem, rozwojem, produkcją, marketingiem i wszelkie inne wydatki związane z działalnością.
Rodzaje biznesplanów
Biznesplany pomagają firmom zidentyfikować ich cele i pozostać na dobrej drodze. Mogą pomóc firmom w rozpoczęciu działalności i zarządzaniu nimi oraz w rozwoju po ich uruchomieniu. Działają również jako środek zachęcający ludzi do współpracy i inwestowania w biznes.
Chociaż nie ma dobrych lub złych biznesplanów, można je podzielić na dwie różne kategorie - tradycyjny lub lean startup. Według Small Business Administration najczęstszym jest tradycyjny biznesplan. Są standardowe, ze znacznie większą liczbą szczegółów w każdej sekcji. Zwykle są one znacznie dłuższe i wymagają dużo więcej pracy.
Z drugiej strony biznesplany Lean Startup mają standardową strukturę, mimo że nie są tak powszechne w świecie biznesu. Te biznesplany są krótkie - tak krótkie jak jedna strona - i zawierają bardzo mało szczegółów. Jeśli firma korzysta z tego rodzaju planu, powinna spodziewać się przedstawienia bardziej szczegółowych informacji, jeśli zażąda tego inwestor lub pożyczkodawca.
Kluczowe dania na wynos
- Biznesplan to pisemny dokument opisujący, w jaki sposób firmy - zarówno nowe, jak i założone - planują osiągnąć swoje cele.
- Firmy mogą opracować dłuższy tradycyjny biznesplan lub krótszy biznesplan Lean Startup.
- Dobre biznesplany powinny obejmować streszczenie, produkty i usługi, planowanie finansowe, strategię i analizę marketingową, planowanie finansowe i budżet.
Uwagi specjalne
Projekcje finansowe
Kompletny biznesplan musi zawierać zestaw prognoz finansowych dla firmy. Te prognozowane prognozy finansowe są często nazywane sprawozdaniami finansowymi pro-forma lub po prostu „pro-formami”. Obejmują one całkowity budżet, bieżące i prognozowane finansowanie, analizę rynku i strategię marketingową.
W biznesplanie właściciel firmy projektuje przychody i wydatki na określony czas oraz opisuje działalność operacyjną i koszty związane z biznesem.
Inne uwagi dotyczące biznesplanu
Ideą stworzenia biznesplanu jest umożliwienie właścicielom dokładniejszego obrazu potencjalnych kosztów i wad niektórych decyzji biznesowych oraz pomoc w odpowiedniej modyfikacji ich struktur przed wdrożeniem tych pomysłów. Pozwala także właścicielom projektować, jaki rodzaj finansowania jest wymagany do uruchomienia ich działalności.
Długość biznesplanu różni się znacznie w zależności od firmy. Wszystkie informacje powinny pasować do dokumentu składającego się z 15 do 20 stron. Jeśli istnieją kluczowe elementy biznesplanu, które zajmują dużo miejsca - takie jak wnioski o patenty - należy je wymienić w głównym planie i dołączyć jako załączniki.
Jeśli są jakieś szczególnie interesujące aspekty działalności, należy je wyróżnić i wykorzystać w celu przyciągnięcia finansowania. Na przykład, działalność firmy Tesla Motors w branży samochodów elektrycznych rozpoczęła się zasadniczo jako biznesplan.
Biznesplan nie jest dokumentem statycznym. Wraz z rozwojem i ewolucją firmy również powinien się rozwijać biznesplan. Coroczny przegląd planu pozwala przedsiębiorcy aktualizować go, uwzględniając rynki. Daje to również możliwość spojrzenia wstecz i zobaczenia, co zostało osiągnięte, a co nie. Pomyśl o tym jak o żywym dokumencie, który rośnie i ewoluuje wraz z Twoją firmą.
Porównaj rachunki inwestycyjne Nazwa dostawcy Opis Ujawnienie reklamodawcy × Oferty przedstawione w tej tabeli pochodzą od partnerstw, od których Investopedia otrzymuje wynagrodzenie.