W jaki sposób specjalizacja pomaga firmom osiągnąć korzyści skali?

Korzyści skali to koncepcja ekonomiczna, która opisuje wzrost produkcji, tak że koszty poniesione podczas produkcji rozłożone są na zwiększoną wielkość produkcji. Wraz ze wzrostem produkcji zmniejsza się stały koszt produkcji na jednostkę. Na przykład, jeśli firma farmaceutyczna opracuje nowe leczenie, koszty badań i rozwoju są kosztami stałymi. Gdy lek zostanie uznany za opłacalny i zatwierdzony do dystrybucji, producent narkotyków doświadcza korzyści skali w miarę wzrostu produkcji i sprzedaży leku. Nakłady na rozwój jednostkowe maleją dla każdej sprzedanej dodatkowej jednostki.

Specjalizacja może prowadzić do korzyści skali, ponieważ pozwala na zwiększenie produkcji. Teoria ekonomiczna wskazuje, że specjalizacja sprzyja wzrostowi. Specjalizacja z ekonomicznego punktu widzenia oznacza koncentrację na jednym zadaniu, a nie na wielu zadaniach, w celu uzyskania produktywności. Wspiera to wzrost, ponieważ na przykład specjalizacja siły roboczej pozwala pracownikom doskonalić jedno zadanie, a nie koncentrować się na wielu. Gdy pracownicy stają się bardziej biegli w wyspecjalizowanym zadaniu, stają się bardziej wydajni, a produkcja wzrasta.

Linia montażowa dla firmy produkcyjnej stanowi użyteczny przykład specjalizacji prowadzącej do korzyści skali. Załóżmy, że producent rowerów ma 10 pracowników, którzy montują 10 rowerów jednocześnie. Jeśli producent rowerów przełączy się na linię montażową w swojej fabryce, każdy z 10 pracowników skupi się na specjalistycznym aspekcie procesu montażu, zwiększając wydajność i umożliwiając produkcję dodatkowych rowerów. Ponieważ produkcja rośnie, stałe koszty produkcji, takie jak budynek i narzędzia używane do montażu rowerów, rozkładają się na coraz większą liczbę produktów, co pozwala uzyskać korzyści skali.